以下是引用ivansxu在2009-3-9 11:04:06的发言: 1.皇亲国戚多,本身就是企业管理规范化,制度化做得多不够好的地方。往往伴随着企业老板个人独大、专权等问题 2.皇亲国戚还要分是有才还是无才。如果有才,则也很正常,就当正常对之好了。无才,而居闲职,则我们也不应该带特殊情感对之,毕竟其职位也不会对自己的工作有实质性影响。而那些,无才且身居要位,那才是我们最需要关注的。 3.对待无才且身居要位的,我们上策是,以德,以才服人。不过这对个人魅力、沟通能力要求很高。好处是,一旦征服对方,将有持续性效应。中策是,无事时,避而远之,或者遇事时,有意识绕过对方。当有冲突时,据理力争。这种方式,在过程要特别注意情绪管理,否则很容易得罪小人。下策,当然是就事论事,必要时可以借用部门资源、领导资源、其他部门资源,一起于之对抗。但这么做,如果遇到上司或者老板不是很开明的话,很容易为自己留下后遗症。
我要是当初碰上的是你们经理就好了! 我现在工作的地方,这样的皇亲国戚好多,正烦恼不晓得该怎么处,那几个一看就不是什么省油的灯,好烦啊!!! |