[原创]退休那天，培训师还能给业界留下什么？

摩托帅小伙

培训师能干什么？培训带来了什么？

从学校毕业到走上社会这个大舞台，每一个人都为生活忙碌，憧憬着比身边的人哪怕是好一点点地生活，就像一部电视剧里说的：生存容易 活着也容易 但生活不容易。就为了这一点点生活上的梦想，我们每一个人都希望自己有一个能养活自己，能让自己的老婆、孩子生活的更好一点的“手艺”。

钱从哪里来？苦力？脑力？哪怕是打劫也要有个方法！总希望有人告诉我背麻袋的时候要用巧劲，不要伤者自己，动脑筋的时候不要把脑袋想炸、打劫后不要开车到三环上吧。

智者善明与人知方为义  智者善知与人识方为贤

从孙子兵法到历朝史记，古人告诉我们很多。古人们给我们带来了什么？他们是在培训我们么？从茹毛饮血到现代文明，我们在学习什么？从三人行先者为师到桥头履投，学习给我们带了什么？

同仁堂人恪守的信条"遵肘后，辨地产，炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力"的传统古训，成为后代学习的楷模。

乐凤鸣这个培训老师给我们带来了什么？--- 学为致用方为学

阳光普照

培训师懂得自省,挺好~

菲歌

老于糊涂了,培训师留下的是思想,不是结果.

学习是一个“闻.思.修”的过程,你可能认认真真培训了,学员也反馈很好,他们理解了思考了也认可了你讲授的部分内容，对学员的思维体系、知识架构起到了建设性作用，但到执行具体事务“修”的时候，企业文化起作用了，企业文化是一口大染缸，是建立在本地区社会民族文化之下的，是企业长久以来形成的价值观和行为规范，这是培训师力所不能及的。佛教讲“因果”“业力”，“果”往往是由很多“因”所致，培训是其中一个，虽不能决定“果”却也不能抹杀其业力，不只物体运动会有惯性，人的精神思想也是有惯性的，决策者在做决策的时候，执行者在执行的时候，都受这个惯性的影响，那么培训到底有没有价值？

培训虽不能使企业不犯错误，却可能减少犯错误的机会；

培训虽不能改变企业家，却可能改变他的员工；

培训虽不能扭亏为赢，却可能少走弯路；

培训会影响到下一代企业。

fuwusheng

这么想问题到底是有什么样的效果呢？

重要的是做好自己，保证每一次的培训都是积极正面的，都是有价值的。

要相信更多的可能性，因为我们的付出使企业、团队和个人走出困境，也是我们的骄傲和自豪！

我不希望留下什么！但相信能在有生之年创造和体现价值！而已！

yangerzi

培训师＝教师吗？非也非也！小弟我自己的思路是：培训师其实是3者的合一的－－初级阶段：老师、中级阶段：教练、高级阶段：咨询顾问，而想要达到最高的一个层次，光靠你一直不断地讲课那是不可能的，要螺旋式的，即从学校出来先做一段时间销售代表，然后再讲一段时间的课丰富自己的理论知识，再回去做一段时间的销售主管或经理练习一下做教练的滋味，最后再混到总监级别才可以到咨询公司去做项目，这样才可以充分体现一个培训师的价值！但是现在这样的进阶被完全打乱了，很多销售主管跑去培训公司讲课，因为这样比做教练轻松（带人多累啊），又可以靠这些头衔赚到不少的钱，很多咨询顾问又是一些初出茅庐的小屁孩，有什么资格去做咨询项目？蒙牛估计就是被大摩的这些小屁孩忽悠了，签下巨额对赌协议，出了这样的事情也是咎由自取！

于加朋

这个世界上真正能就事论事的太少，大都是你说你的，我说我的。