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志学者
我还是希望培训不要搞人的崇拜,而是要对《课程》本身的认同,中国的培训市场更需要的是像《SMART经理人》的企业经营实战模拟课程;《情景领导》课程,《管理的关键时刻》等优秀的品牌课程。我们用严谨的理论,精确的案例研究去影响我们的中高层管理者,然后让他们更多的承担起传授知识,知道下属的责任。
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立已者
现在更多的培训师挂着企业盲目追寻培训潮流的风在不停挣钱~~~
还美名其曰,为社会做贡献
交流者
不管怎么说,不管历史是否能留下我们的名字,对得起自己培训的学员,不骗自己,不骗他人,问心无愧!
贵宾
致知者
看到楼主的题目,我自己盘点了一下,就是销售类培训而已,训后学员分为两类:一些在训后1年就消失了--可能他们根本不需要培训,另一些在岗位上坚持到3年的---已经不需要我的培训了,总而言之,就是销售培训在感触心灵方面起到的作用甚微,对新手上路还有点用。这样看来,作为培训师还真是有点懊恼
把培训当成事情做 最后可能什么事情都没有了 把事情当成培训做 最后结果也是一样 教化和被教化是个反复误导过程 蒙昧了良知和方向 记得我们还是为人师表 需三思后行
有道理
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