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潜水很长时间，发布一些个人直白的意见，首先我是做品牌的，但是仅对本行业深入了解，茶叶或工艺品行业缺乏了解。
1. 名字起的有问题 a) 清谷源 个人不会喝茶，但是天天喝茶，“清”用作绿茶一定没问题，但是花茶，铁观音等使用这个“绿”有些欠妥。 如果深入挖掘“清”与茶的关系，一定有很大作为，但是投入与改变人的思维习惯，不是一天之力。
举个例子：我在北京望京办公，楼下的“清月咖啡”一直未见多少人来，而“米萝咖啡”“上岛咖啡”却人声鼎沸，除去品牌、营销因素，名字一定让人心理产生不少影响。 2. 进而Logo设计有问题。 a) 我最早出身美术，这个logo设计首先不好看，山、水、叶、鸟这样组合很怪异，违反人的视觉审美习惯。 b) Logo设计上的问题，现阶段差不是问题，有一套这样的山野风格ci体系，总比那些什么都没有的杂牌子强，但是一旦向高端延伸，这样设计水平的logo一定是障碍。
建议：如果名字，logo已经形成规模，不能修改。建议在进行分类销售时候，削弱主品牌，强化品牌的小战队，
比如：也许铁观音就叫做清谷源“韵味”系列——**“鲜韵”铁观音，**“浓韵”铁观音，千年“古韵”铁观音， 而绿茶就叫做“**”系列
具体到卖服务，卖质量，卖文化，卖品牌，我觉得不是拍拍脑袋就决定的事情， 第一：这几个之间不是矛盾体，而是综合体。为什么不用质量，服务，文化等要素来打造你的品牌？ 第二：卖点是什么，关键要看你优势是什么，
个人意见。。。。。不好勿怪。。。。。 | 
