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[公告]栖息谷十佳经管新书推荐[2009年1月]

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发表于 2009-1-2 23:55:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

栖息谷十佳经管新书推荐[2009年1月]

书目如下:

1、《联想密码》

2、《年报掘金》

3、《老大——中国企业的历史性机遇》

4、《滚雪球:巴菲特和他的财富人生》

5、《企业过冬》

6、《软实力:中国企业的破局之道》

7、《卡耐基来信》

8、《生命与意识的省思》

9、《杜拉拉2 华年似水》

10、《成败就在刹那间》
 

书籍简介:

1、《联想密码》 作者:李国刚
  

[简介]:联想的成功绝不是一种偶然。在中国的IT浪潮中,联想远不是包揽所有第一的头牌,但经过二十多年的发展,仍然不可遏止地成为中国电子技术企业的代表品牌。一家销售型企业,如何在新技术飞速发展的时代成为技术主导企业,并立于市场潮头?一家起步时尚无核心技术可言的企业,如何通过收购IBM个人电脑业务完成全球化的惊险一跃?一家技术引进为主的企业,如何成为奥运会的技术供应商?答案就在联想。破译联想的成功密码,为有志于成就卓越企业的管理者提供借鉴。

2、《年报掘金》 作者:孙旭东 

[简介]:这是一本写给价值投资者或者有兴趣成为价值投资者的书,与众不同的是它主要谈上市公司财务报告的分析技术,而不是投资理念。如果您是一个价值投资者,已经读过本杰明•格雷厄姆和戴维•多德的《证券分析》,却感到书中的案例离自己太远,分析的思路和方法虽然经典,却稍嫌过时,那么,请您马上开始阅读本书。书中的案例全部是近年来发生在国内市场上鲜活的例子,分析的思路则多采用深受好评的哈佛分析框架。哈佛框架注重战略分析,这是格雷厄姆时代还未曾出现的事物。价值投资发展到巴菲特时代,已经极为关注企业的竞争优势,而这正是战略分析大有作为的领域。虽说战略分析被一些财务分析专家认为是很虚的事情,而作者却认为这类似于围棋中的“高者在腹”——不局限于边边角角的争夺,才能有更广阔的视野。

3、《老大——中国企业的历史性机遇》 作者:娄向鹏 

[简介]:这是由老大主宰的世界,这是由老大制定规则的比赛,要想生存,成为老大!要想发展,抢占老大的位置!本书精选成功老大企业的案例,深入浅出地给企业家们讲述了“老大”的位置对于中国企业的重要性,并指出了成为老大的十大路径,以及老大企业必须遵守的六条军规,为中国企业家指明了一条做大做强的路径。中国是全世界最好的市场,中国正处于经济升级、产业升级和品牌升级的关键历史时期,很多领域都蕴含着建立老大帝国的历史性机遇。有所作为的中国企业应掌握成为老大的路径和方法,抓住良机,成为行业老大、中国老大,乃至世界老大。

4、《滚雪球:巴菲特和他的财富人生》 作者:施罗德
 

[简介]: “人生就像滚雪球。最重要的是发现很湿的雪和很长的坡。” ——沃伦•巴菲特

       许多年来,穿着旧毛衣、古灵精怪而又令人顶礼膜拜的巴菲特一直都备受媒体的追捧。但注重个人隐私的巴菲特从未花这么多时间回答任何记者或作者的问题,为了支持这本书的创作,他破例花费了2000小时与作者施洛德进行长谈,回顾他的儿时、他过去的点点滴滴,畅谈自己的家庭和人生经历,分享他几十年投资生涯中的宝贵经验。本书是唯一一本巴菲特本人授权的“官方”传记。第一次揭开了巴菲特的真实人生,为我们描述了一个和普通人一样遭遇过挫折和失败的巴菲特,如何在投资和商业中获得了巨大成功和财富。同时,本书全面解读了巴菲特的投资理念和商业思想,让这位我们这个时代硕果仅存的商业领袖的精神财富,得以传承后世。

5、《企业过冬》 作者:石章强  

[简介]:“过冬”,一个关于当下世界经济形势最形象贴切的比喻,它为任正非、马云等企业家所创造,被媒体广泛传播,成为时下最流行的词汇。我们已经感受到冬天的严寒,我们需要采取行动。于是,“如何过冬?”就成为所有人都要面对和回答的问题。《企业过冬》给了第一份答案,一个资深的营销咨询家为中国企业开出了第一份药方:企业过冬之道:静领导、精品牌、热产品、软传播、厚人才!企业过冬之法:扩张、升级、转型、维持、收缩没商量!企业过冬之术:华为居安思危、万科化冬为春、双鹿下乡过冬、如家快慢速跑……

6、《软实力:中国企业的破局之道》 作者: 邓正红
 

[简介]:中国企业的冬天已经降临,但很多企业却并没有做好准备。一些平时把“战略”、“文化”、“软实力”挂在嘴边的企业家们已不知去向。本土企业软实力权威专家邓正红先生高瞻全球趋势,洞察市场行情,通观企业百态,执掌软商前沿,用独创的企业未来生存管理思想和企业软实力理论,从环境压力、资源制约、文化缺失、创新疲软、战略迷茫等五方面,剖析遏制中国企业持续成长的瓶颈问题,揭示当今市场博弈所出现的五大拐点即从同质到异质、从产品到模式、从规模到规则、从竞争到共赢、从利润到价值,提出了核心生存、商业模式、创新公司、扁平管理、未来思维等破局之道,告诉企业如何跳出硬实力竞争圈子,运用企业软实力金字塔原理,预见趋势,应变环境,整合资源,制导文化,创新价值,最终实现软实力经营。

7、《卡耐基来信》 作者:龚煜
 

[简介]:1935年,陷入绝望的古巴青年罗吉给远在美国的卡耐基写了一封长信,在信里,他向卡耐基诉说了自己的困惑与彷徨,希望这位成功学大师能拯救自己即将崩溃的生活。罗吉并不知道,就是这样一封信,开启了他与卡耐基之间的一段近乎传奇的友谊…… 本书用优美的文字揭密了卡耐基生活中那段鲜为人知的经历,再现了卡耐基在成为大师之前与古巴青年罗吉的友谊历程。为你展现出一个贫穷、自卑、不善言辞和交际的律师事务所实习生在卡耐基来信的指导下,最终成为一名事业、爱情双赢的出色律师的精彩故事。 本书适合正在为生活和事业奋斗的人们阅读。

8、《生命与意识的省思》  作者:德尔诺夫舍
 

 

[简介]:本书是雅奈兹总统四十八天的反省日记,作者历经生命的波涛,化心灵的苦痛为救赎,寻获人生永恒的避风港。那精练、坚韧的笔锋,广阔而深入的反省,有如黎明的晨钟,敲醒世人沉睡的意识。本书旨在帮助你提升对自我生命以及周围世界的意识,循此路径,你将告别不安与患得患失的困扰,拥有内在的和平,你的身心健康都将有所改善,你的生命质量会得到空前提高。这是一位当代的隐士面对纷扰的世界,对生命与意识的深刻反省。

9、《杜拉拉2 华年似水》 作者:施米特
 

[简介]:本书不仅向我们展示了如何构建和运用大思维的方法,还把这些方法进行层层分解,创建了任何企业都可以采纳和运用的简易实用的系统框架。在本书中,作者借助丰富多彩的案例故事和个人实践经验,阐述了组织制定和执行大思维战略的6项任务:构建创意、评估创意、把创意转化成大思维战略、执行大思维、领导大思维和维护大思维,其中,前3项任务属于战略的制定,后3项任务属于战略的执行。本书可帮助企业管理者突破各种思维定势和思维局限,构建大胆新奇的创意,从而使企业取得长期成功。

10、《成败就在刹那间》 作者:歌德•吉仁泽
 

[简介]:作者以深入浅出的方式,为我们讲述了一个个隐藏在看似平凡无奇的现象下面的那些奇妙心理学原理,让我们开始理解,所谓的直觉,蕴含着怎样的心理机制和生理基础。书中还穿插了许许多多经典的试验和真实案例,不会让人读起来感觉冗长乏味;在作者的生花妙笔和巧妙布局之下,他将一个个心理学原理在决策领域的应用娓娓道来。如果没有这本书,你恐怕这辈子也不会去思考为什么自己会在超市中把手伸向那些最耳熟能详的商品,也不会想到自己在最终确定终身伴侣的那一刻,大脑究竟做出了怎样精密的计算。这本书,就像是一把钥匙,打开了我们尘封多年的好奇心,让我们可以摒弃掉成人世界中的理智和逻辑,重新用一双充满疑问的眼睛来看待这个世界,看待那些自己平时早已见怪不怪的行为,也重新开始思索“为什么会是这样”而不再漠然地接受“事实本该如此”。



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沙发
 楼主| 发表于 2009-1-2 23:57:54 | 只看该作者
软实力:中国企业的破局之道.jpg :
卡耐基来信.jpg :
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板凳
 楼主| 发表于 2009-1-3 00:00:28 | 只看该作者
4
 楼主| 发表于 2009-1-3 00:02:54 | 只看该作者
 
5
 楼主| 发表于 2009-1-3 00:05:11 | 只看该作者
我上传了图片,但没有显示出来,秀子帮我处理一下,谢谢。
6
发表于 2009-1-3 23:44:33 | 只看该作者
阿懒辛苦,多谢能为大家提供每月新书资讯
7
发表于 2009-1-4 22:46:04 | 只看该作者

楼主真的辛苦了!愿09健康,如意。

比较期待、《卡耐基来信》

8
发表于 2009-1-5 17:39:35 | 只看该作者
看看、《杜拉拉2 华年似水》
9
发表于 2009-1-7 10:54:50 | 只看该作者

非常感谢,受益匪浅。

马上去买,嘿嘿。。

10
发表于 2009-1-11 12:34:38 | 只看该作者

这些书可能不错,但也只是个人观点,不要跟风。而且赶潮流可能会朋友烂书,读经典永远不会过时!

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