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[原创]创业路上如何选择合作伙伴

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发表于 2008-12-3 16:56:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

   今天有点时间,想与大家谈一谈创业问题。过去一个不经意的事情走到了创业之路,跟朋友一起创业,但是在经营一段时间后发现,与合作伙伴的经营理念有了差距,通过沟通交流也无法达成共识。这个时候如何选择呢?

  选择退出,那么意味着过去的努力都成为零,同时会对这个事情造成打击。选择继续,但是都是无法做法对方,不能达成一致的意见。如果选择妥协、忍耐,可能就面临着企业走向失败。但是,自己的努力和方法有时候有吃不准行与不行,这个时候就需要有个人能商量,大家互相想办法,但是一直形成不了这个氛围或者是状态,可能是自己的能力有限,形成了限制还是不知道其它什么原因导致。我不知道,如何与合作伙伴走下去了,不知道大家创业中有没有这样的事情遇到,遇到了是如何做的解决。愿听大家的建议。我从事的行业,很特殊,成单的周期比较长,开发的产品对于用户可以使用,也可以不使用,使用了,就意味着提高业务管理水平,不使用,在中国这个国度内也不会造成什么影响。

 

沙发
发表于 2009-12-10 01:44:09 | 只看该作者

如何选择合伙人真是个问题,网上找过几篇,但总把重点放在“对方”身上,有的也谈也“合伙机制”但按我的理解还是很空洞。

 

曾认为合伙事业应该注重参与者(2-4人)的 志向、修养、性格、思维

板凳
发表于 2010-1-29 15:12:43 | 只看该作者
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