[转帖] 是否步入"后老板时代" 国美走向牵动家居界

小小唐

  
    
    黄光裕"出事"之后,国美的走向牵动整个家电业界.国美是否会步入"后黄光裕时代"仍然不得而知,但这次事件却必然会促使厂家重新思考自己的渠道战略.
   
    笔者昨天与多位业内资深人士沟通,大家普遍认为,短期看,国美经营业务层面不会受到影响,因为国美已经形成了一套成熟的集团化运作模式.由于黄光裕被拘的原因尚未明确,对他的司法审判也还没有定论,因此家电生产企业不必过度惊慌.只要厂家不挤兑,国美本身的"造血"机制是没有问题的.
   
    有业内人士估计,国美下一步有可能会把公司与黄光裕之间的关系撇清,资本归资本,实业归实业,国美也将像创维那样进入"后老板时代".
   
    其实,黄光裕"出事",对国美也不一定是坏事.从今以后,国美可以一心一意做电器零售,厂家也不必担心国美的资金输送问题.电器连锁这个行业本身就是一个"金矿",以前有传闻称黄光裕还利用零售业的现金流去搞房地产,而这长期来说对国美并不利.
   
    此外,国美经此一事,或许会更加注重优化商业模式和盈利模式.
   
    国美从1999年开始扩张,抓住中国家电市场快速成长的机会,不到十年,执家电零售业之牛耳;而且它近年还合并永乐、收购大中、控股三联,成为中国电器连锁业内不折不扣的整合者.
   
    但国美的霸气也是业内闻名的.它向上游供应商索取资源的发展模式,在当今这个经济增速放缓的"转型期",可能会遇到困难,因为厂家在需求萎缩的背景下,手上的资源有限.因此,如果国美能趁机优化商业模式,降低供应链成本,对整个家电业来说无疑是一件幸事.
   
    有观点认为,黄光裕"出事",对家电零售业及家电生产商的竞争格局都会产生微妙的影响.国美的竞争对手苏宁、一些对电器连锁大卖场依赖度较小的生产企业如格力,可能会有所受益.
   
    不管怎样,这次事件会促使品牌制造商重新思考自己的渠道战略.过于倚重某个渠道,会带来较高的风险,大家会再次考虑渠道多元化的问题,尝试网上购物、电视购物、家居连锁、租赁业等其他渠道模式.尤其在"家电下乡"如火如荼,而国美、苏宁暂时还没找到适合乡镇市场商业模式的情况下,家电制造商会在农村市场的渠道模式探索上下更大的功夫.