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志学者
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交流者
楼主的文章拜读了,言辞有点激但很现实!至于评价中出现的幼稚语音也难免,不懂得权谋者不可谋天下,不懂得阴谋者不可谋事!不懂得计谋者不可谋人!
我个人认为,文化何时开始是先有鸡还是先有蛋的游戏,无聊!
如果让我给一个肯定的回答,我宁肯相信这个世界是鸡蛋同生!文化和企业共生共存。
这本来就是真相,虽然真相并不好听。
其实我们所说的企业文化,是指谋个企业中多数人的文化,包涵行为准则、素质习惯等,这是一群人的特性,从理论上来讲,它不属于企业、如果海尔的员工集体移植到其他行业,你能说它是行业的文化吗,所以人是文化的根本,不是企业的根本,企业的根本是剩余价值和剥削,是金钱最大化!
同意一楼看法,可能作者是在企业中工作的原因吧,说法偏激。
有一点不敢苟同:“都说没有文化的企业是没有生命力的企业”。其实,没有企业文化的企业是不存在的。如同没有性格特点的人不存在一样。
不必带有浓重的感情色彩看待企业的最高目标是为了追求“利润”这一点。大自然中有思想的生物都这样,存在是为了索取,在索取的过程中会有意无意的为社会做出了另一方面的贡献。“动物世界”栏目中的生物都是为了解决温饱而维持了大自然中生物链的平衡,社会中的人不也是为了更好的物质精神生活而努力奋斗,从而推进社会向前发展吗?
不惑者
格物者
立已者
楼主,我猜你在公司里的人际关系一定很烂,你的偏激的想法是来源于你从小时猴起便低于他人的EQ,我是搞心里咨询的,建议你做做这方面的咨询或治疗,你这样下去对你没好处的!年轻人,固执!
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我虽然不是很赞同楼主的观点,但是看到你写的这些话,实在是可笑,你骗谁呢?心理咨询师是不会使用你的这些幼稚独断的用语的!
致知者
企业的最高目标是盈利是没有错误的,很多企业包装出来的企业文化也是没有错误的,这里面有一个问题就是企业追求的是长久发展还是短期盈利,长久发展的话一定要有企业文化支撑,短期盈利的话就抛开企业文化的外衣好了。
同时企业文化的养成不是一朝一夕就能养成的,无论再多的口号和设计的企业文化内涵,都无法让员工、社会看到,一定要长久养成,而这注定我们的很多企业都无法做到的,因为你设计好了企业文化,还没有真正养成,就已经倒闭了!
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