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发表于 2003-9-16 20:16:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
请教各位如何控制外包过程啊?
比如自己采购元器件,由SMT厂家焊接
沙发
发表于 2003-9-21 23:48:00 | 只看该作者
那么焊接完毕后你一样要制定相应的检验标准对其进行有效控制!
板凳
发表于 2003-9-22 08:50:00 | 只看该作者
我觉得一定要有一份详细的协议,至少涉及以下:
1。外包商的报废率必须控制在一个范围内,并且定期盘点库存。
2。设定允收标准,比如IEC等等。另外还有须保证多长时间内产品可保持此质量,如18个月等。
3。预防纠正措施和赔偿要求:如果外包交付的产品有不良,多少天之内应有反馈、措施等等。何种情况下,须赔偿。
4。有关焊接材料的要求:何种比例的锡镐,何种助焊剂、是否免洗等。静电、湿敏感元件的存储要求。
5。包装、交付须注意的事项。
6。付款期
7。保密要求。
8。不能按时交货等的协议
9。项目结束时的处理办法。
10。技术文档的变更方法。
11。其他
4
发表于 2003-9-22 13:41:00 | 只看该作者
SMT中载流焊炉的温区控制也是关键因素之一。
工艺和质量控制点设置都很重要,原来我就在一条比较大的SMT线上练过。
8过好久不搞这些技术/工艺活了,全忘了,不好意思。
可以在辜狗上查查......

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