[原创]讨论：公司销售不畅，管理者应让财务来怎么解决资金问题？

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一般情况会出现收入减少、存货增加、经营现金流入减少、贷款增加、不能及时支付货款、设备开工不足、原材料或许出现积压。也会导致销售利润率降低、存货周转率降低等等。
企业怎样应对呢？找出销售不畅的原因，是竞争对手、渠道、替代品、质量等等，对症下药。
如果是出口企业呢？个人认为如果企业属于中等规模，产品价格敏感性大，则最好采取各种方式降低成本；如果敏感性小，最好寻找新的购买者，或者转产；当然从财务管理的角度考虑的话，应该提前一定时间预计到这种情况的出现，做好准备。现在如果等到问题出现才行动就很难办了。