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谈企业存在的理由和企业管理,我觉得首先又一个问题必须要清楚,那就是:什么是企业,什么是企业家.现在大家对企业管理谈得比较多,但是人们却忽视了一个最重要的问题:企业是什么?
什么是企业?简言之:企业就是直接参与社会再生产过程的系统的文化体.它视为适合社会生产力发展水平的需要而产生和存在的。一般的说,企业作为一个系统的文化体,有五方面的文化所构成:一、政治文化;二、与产品和服无直接有关的生产文化;三、金融财务文化;四、法律文化;五、市场文化。
第一、我们先看一看企业的出现生产文化的形成过程的关系
企业是一定生产力发展条件下,社会化生产的组织形式,也就是说:它是和一定的生产力发展水平相适应生产方式。随着生产力发展水平的提高,产品生产本身的复杂程度已越来越高。同时,随着生产的商品化和社会化,商品生产也由简单的商品生产转变为社会化的商品生产,这也就意味着同一产品的生产量必须迅速的扩大,生产者才能适应价值规律的要求。那么如何才能使生产者
迅速地扩大生产规模呢?最简单的方法就是简单地增加直接生产者的人数。但这里有一个问题,就是:在商品生产已经达到社会化的程度情况下,任何一个直接生产者都必须有符合要求的技能,而这个技能又要经过专门的训练,而且这种人也一定有某种意义上的法律约束其流动。因此,这就使某一个商品生产者的扩张收到了制约;同时,这样的扩张也使得这个商品生产者蕴含着风险:某个直接生产者可以随时去独立的从事商品生产。
那么如何解决这个问题呢?于是在商品生产由简单的商品生产转化为社会化的商品生产的同时,就出现了生产过程内部的分工。那么为什么要进行这种分工呢?马克思再资本论中曾讲到:分工,1、可以把一个复杂的劳动过程分解为几个甚至是几十个简单的劳动过程,2、可以降低直接生产者训练成本,3、可以缩短直接生产者的训练时间。从表面上看,这种解释是有道理的,但更深层的原因是从事商品生产的过程本身---劳动!劳动就是创造性思维的形成过程及其在该思维的指导下完成的行为过程!基于这以理论,我们回过头再来分析商品者的生产过程。
作为一个商品生产者,他至少应具备以下几点:1、知道如何动手进行操作,2、知道如何使用生产工具,3、知道用什么原料生产商品,4、知道工艺的先后顺序和要求。在这种情况下,他才可以用语言和行为指导和训练其他人。从而使复杂的劳动过程分解变成简单的劳动过程从而让别人来完成整个生产过程的一部分。再这一过程中,实际上生产过程已经由简单的知道和劳作过程上升到了对生产的认知和再实现过程。商品生产者对生产过程的认识已经由感性认识上升到了理性认识,回过头来又能用这种理性认识去指导别人完成和缩短感性认识。也就是说:商品生产过程已经变成了商品生产文化的形成和传播发展过程。因此,当商品生产者的生产过程变为一种生产文化时,商品生产者以也就变成了企业,这就是企业的最早雏形----作坊。
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