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改革开放二十多年来，中国大地发生了翻天覆地的变化，从过去的计划经济走向社会主义市场经济，从封闭市场走向开放市场，经过努力，我们已经可以不依靠外部力量来养活占世界1/5的人口，并成为世界上发展最快的国家。 在高新技术等具有重大战略意义的科技项目上，中国也取得了惊人的成绩，但在可喜形势的背后，我们也应该看到自己的不足。 根据世界经济论坛公布的《2004—2005年全球竞争力报告》（这份报告主要根据宏观经济管理、技术革新和公共机构质量这三项标准衡量一个国家的经济竞争力），芬兰名列第一，美国第二…… 在亚洲国家和地区中，新加坡排名第七，日本第九，中国香港地区第二十一，韩国第二十九，中国内地的竞争力却由2004年的第四十四名落到2005年的第四十六名。 另外，世界著名的华文周刊——《亚洲周刊》公布了2004年度的亚洲1000强名单。在这亚洲1000强中，日本企业独占鳌头，有678家，韩国有67家，新加坡有44家，而中国内地只有39家…… 从这里我们可以看出，我国总体的竞争力水平还不够强，与发达国家或地区相比还比较落后，仍需奋发图强。 从整体上讲，中国是一个非常值得开发的市场。所以，改革开放以来，许多跨国公司纷纷把目光投向中国，它们认为中国比其他国家拥有更多的发展机会。如果说世界上还有一块尚未开发完毕的风水宝地，那非中国莫属。中国加入WTO之后，全球化的竞争更加激烈，跨国公司为了在中国寻求新的平衡市场，尽可能开发每一处资源，尽可能占有每一个市场份额，尽可能打垮每一位竞争对手。 跨国公司拥有上百年的市场经验，比中国企业有更多的超前意识和竞争实力。现实是残酷的，中国的本土企业已没有足够的时间去操练、去备战，只能匆促上阵，奔上市场经济的主战场，在实战中“摸着石头过河”。大浪淘沙，不能适应全球化竞争的企业，只能面对被淘汰的悲惨命运。 这个“不平等”的竞争，曾经使中国失去的东西太多了，预料中不该失去的也失去了。我国可乐市场上曾经出现“水淹七军”的惨痛局面，香烟、医药、胶卷、快餐、洗发水等产品也在市场竞争中溃不成军，兼并的兼并，淘汰的淘汰，中国市场仿佛成了世界各大品牌纵横驰骋的乐园。 品牌赢销中国PREFACE前言企业与企业之间的竞争，其核心就是工业品牌之间的竞争。中华民族要实现振兴，就一定要有自己的知名品牌。它不仅是民族素质、国家(地区)经济、科技、文化等方面的实力的重要体现，也是外交实力的重要象征。日本前首相中曾根曾说:“在国际交往中,索尼是我的左脸,松下是我的右脸。”1992年，邓小平同志南方讲话时也指出：“我们应该有自己的拳头产品，创造出中国的名牌，否则就要受人欺负。”对此，温家宝总理也做了进一步强调：“一个国家拥有品牌的多少，关系到国家的竞争力强弱。因此培养品牌也是政府的事情、国家的事情。” 说到品牌，我们又应当怎样理解品牌呢？大多数人将品牌仅仅理解为一个名称、符号、象征、设计或者其组合，用来识别一个或一群出售者的产品或劳务，使之与其他竞争者相区别。实际上，品牌的含义非常深刻，它必须在知性和感性两方面建立与人们之间的关系，还必须在人们面前贯彻始终如一的主张。 在实战过程中，我们发现，要设计一个品牌的名称、标志、包装等都非常简单，但要在消费者心中建立起情感纽带却非常不容易。一个强大的品牌能够跨越地域，让人感知，产生偏好。它是由知名度、美誉度、忠诚度和信赖度共同组成的，缺少任何一环都不能算是完整的品牌。中国曾经有许多靠策划点子一下子获得轰动的产品，但这些产品往往只有良好的知名度，却缺少被人认可的美誉度和长期追随的忠诚度。所以来得快，去得也快，像三株、秦池、爱多等，都不能算得上是真正意义上的品牌。 | 
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