请教问题.关于新员工指导计划的测评工具?

yellowrose

有件事需要请教:公司原有新员工指导人计划的推进.但我觉得目前还只是由系统自动寄发满意度问卷调查,有没有更科学的工具可以对此进行测评?比如:除了满意度调查问卷以外的工具和方法?另外,怎么才能使指导人重视这个计划?真的关心和指导到位?[em10][em11]

master_li

1、利用培训让大家之间的水平沟通能力的提高！（各部门之间）
2、最好的工具也会有“缺点”，但重视员工的态度更重要，这需要你向“鱼儿”一样穿梭在
    各部门骨干中间。。仅需要小小的时间。。解决方案就出来。。
    记住：“态度决定一切”；你身处环境之中，我们在外围连基础的接触都没有，如何建议，
    建议了也是“理论太多”；
    新岗位，基础的调研需要一段时间，大家也在了解你的特点。。不要先改变“他们的旧环境”，条件成熟后。。再改革。
3、记得“指导人”计划==“侯仁比较熟悉”。。。请他继续。。。。