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[讨论]如何定义和选择?

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发表于 2003-9-2 13:07:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如何定义和选择正确的人、使用合适的人、培育优秀的人、留住重要的人?这是许多企业在思考和实践的问题,并且在寻找着答案。大家认为什么才是正确的人?怎样才是合适的人、优秀的人和重要的人?另外,在选择评定培育和留住时有何高见?[em10]
沙发
发表于 2003-9-2 13:19:00 | 只看该作者
why,看不懂你要表达什么?
板凳
 楼主| 发表于 2003-9-2 13:21:00 | 只看该作者
第一次发贴子,笨了点。
我是想问大家:“选择正确的人、使用合适的人、培育优秀的、留住重要的人”这四句话看来简单做来难。如何定义正确的人?合适的人?优秀的人?重要的人?又怎样来评定和实现这四句话?我自己一直在思考与实践,同时也在寻找答案。大家有何高见?
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发表于 2003-9-2 14:27:00 | 只看该作者
选择正确的人:每个公司都是不一样的标准。比如,一个VC高手,倒一个用JAVA的公司就是没用的,折腰看你门自己的用人标准是什么;
培育优秀的人:要对 每人进行考核,充分看到每个人的长处,哪些是最适合公司的人,就是你要培育的对象;
留住重要的人:要知道这些重要的人具体需求是什么!比如,喜欢权利的,给她高级职位等!
比较粗浅,还要具体问题具体分析!
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 楼主| 发表于 2003-9-2 14:51:00 | 只看该作者
谢谢楼上的。但是除了岗位说明书外,企业的用人标准应该怎样定才是科学地、客观地?有无设定企业用人标准的模型?

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