[推荐]比尔盖兹退位为微软的企业文化留下了什么？

豆腐煲

 

    2008年6月27日，有一件世界级新闻——商业奇才、微软公司创办人兼董事长比尔。盖茨正式履行他2年前的承诺，交棒结束了在微软的全职工作。社会舆论将关注的目光聚焦于：这位39岁即成为世界首富、并连续13年蝉连这一宝座的财富巨子，捐出了全部身家580亿美元用以慈善事业，甚至吝啬到没有留给子女一分钱。毫无疑问，盖兹的财富观对中国式的传统形成了颠覆性的冲击，更多的人以此呼唤中国企业家的社会责任意识。

    但是，在盖兹先生这一酷炫的转身中，我看到的却是他对微软企业文化的巨大贡献。

    盖兹曾经为微软确定的使命与愿景是“计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件”，如今全球有90%电脑使用其Windows系统，毛利仍维持在30%以上。就财富创造力和对世界的影响力而言，微软称得上是一个伟大的企业；就企业存活的历史而言，微软仅仅走过了33年的时间，这还够不上真正意义上的伟大。但是，人们应该清醒地认识到，盖兹不可能永远陪伴微软，微软当然也不可能永远荫庇于盖兹的智慧与魅力。

    盖茨52岁，这不是一个很大的年纪，相较而言，很多的中国企业家，比他年长10岁甚至20岁，还精力充沛地鏖战在一线。但盖兹早在8年前已经将CEO一职交由鲍尔默，转任负责研发的“软件总工程师” ，2年前又将软件总工程师之职移任雷。奥兹。

    微软如何才能持续保持活力，未来应该靠什么？相信这才是盖兹最关心、最想解答的的话题。今天，这个外表有些愚钝的商界奇才的全面退休，将使其全球员工进一步深刻地领会三个真理：

    其一，就时间的长河而言，财富其实不属于个人，财富从社会而来、必将最终归属于社会；

    其二，企业的进步不能依赖某个人，而是需要一代又一代人的超凡努力和贡献；

    其三，没有永远的财富、也没有永远的领袖，但组织的生命可以延续，如果有能力你也可以成为财富的传承者，你也可以担当重任。

    盖兹用他的离去，对微软的创新文化给予了最有力的丰富和最精彩的诠释。这是他留给微软及其员工受用不尽的宝贵财富，将对微软的全体员工产生强大的激励作用，对微软的未来发展产生根本性推动。

    在世人心目中，盖茨不仅是微软的代名词，更是微软的精神领袖和最佳代言人；有人甚至断言：少了盖茨，微软“将丧失外界瞩目的焦点，且失去统驭大军的能力。”

    对此，我认为只是杞人忧天罢了。我们可以想见，未来的微软不可能只是依靠现有的Windows、Office作业系统、伺服器以及游戏机Xbox、IT资讯软体等产品宰制全球市场，还会创造新的奇迹，还会诞生新的比尔盖兹。因为，正是盖兹的离去和他为微软注入的“没有永恒，全靠自己创造未来”的文化内涵，将会使微软变得“超硬”，真正走出“盖兹个人时代”，迎来属于自己的“微软企业时代” ！

来源：中人网

deqiangw

有人甚至断言：少了盖茨，微软“将丧失外界瞩目的焦点，且失去统驭大军的能力。”

这只是我们文化背景下对他的理解。殊不知微软现在已经成为一个非常成熟的企业，就像一辆在高速公路上行驶的汽车，不可否认司机的作用，但是司机的作用远远没有从收费口驶入高速路上的作用之大。盖茨把微软带入了高速公路，下一步接班的就是按照规则、按照世界的发展继续引领软件行业前行罢了。

此外，我们不要把我们这个世界形成的标尺去丈量微软，这样显得我们比较幼稚。

微软不是盖茨的微软，虽然这个企业是他创立的。这一点与我们不同，他们把企业成立之后当作一种社会奉献、当作社会的产物来对待，我们是把私营企业当作私人财产来对待，两种本质不同的企业未来的走向肯定是不同的

幸福的距离xj

精辟的言论，赞。

redya

盖茨离去了，就好像当年乔丹的离去。行业的精神领袖引退了，不免有一些莫名的茫然。

希望盖茨的离开不会像乔丹之对公牛队那样给微软带来那么大的影响。

hzorrox

任何一家有点历史的企业，都不是靠某个人就存活下来的。

重要的是有没有建立起能使企业延续的运作模式或者机制，然而，到了现在这个全球经济时代，资金的出口将为企业找到生存模式，也已经把“运作模式或者机制”的作用淡化了。

作为一个领导者，管理，到了最后就很大程度反映在他的个人魅力上了。

盖茨或微软的眼光在于重视基础研究,这是很多企业都推崇的发展之路。

……

“放下”

做人就是要会放下。

lmouse

机制定好了，实行了，运转了，企业就好了。