[讨论]请问家人我该怎么办？（急）

wujinyuan2

2007年10月份我开始有了网络创业的想法。

并且将这个想法与几位合伙人洽谈了下，大家都同意这个看法。但是我们之间缺少技术员，通过朋友的介绍。认识了网络工程专业的王某。

因为大家都是大学刚毕业一年多的人，于是我们没有经过什么协商只是经过一些口头上的协议，就马上开始了工作。大概在2个月后，我们的项目已经不行了。我们的团队开始走人，这个时候资金漏洞是1.2万元左右，在这个时候我向家里借了2万把缺口补上了。随后整个团队剩下了我跟技术员。

起先我跟技术员对于这个大学生门户的想法还有希望，所以我们在坚持。可是慢慢的我发现我一直还在烧钱。都没有资金回来，慢慢的我开始慌乱了起来，我觉得我们的网站一直这样下去不是办法。我这样一直烧钱也不是办法（期间技术员一分钱没有投入）我与技术员谈了这些想法后，我开始觉得应该先做些实业，有钱了再来做网络。毕竟我对网络一点也不熟悉。

5个月过去了，又到了一次交付费用的时候，在这个我需要钱的时候，我们的技术员告知我他没有钱，而这边所有的费用都等着我的支出，无奈呀！

在这个时候我跟我的技术员提出，希望他可以拿出钱来支持我们的项目，但是技术员却说出一大堆的借口。

万般无奈的自己，现在也是一路的迷茫？

难道我要一直养着一个不会盈利的网站跟一名技术员。

我现在要怎么办？

[此贴子已经被作者于2008-7-2 8:31:47编辑过]

thswan

首先要分清各自的角色，技术人员是合伙人吗？有股份吗？还是他仅仅是你的普通员工，你一个人是老板？还有最好先小人后君子，立下字据为凭，哪怕是哥们，亲戚，商业就是商业，必须遵守商业的规则！个人见解，仅供参考。

wuhuanodin

分成比例，股份协议

就了了。

huiyuan_ji

从你提供的信息看，技术员不是合伙人，只是提供技术的核心人员，即他“出卖”的是技术，而不是投资的现金，所以，他不不往里投钱是合理的。

关于你是否还需继续往下投入的问题，这不只是看你的意愿，还要看你的资源和环境。例如，你的资源还能支持多久？市场是否在一定的时期内能够使你的企业盈利？何时能盈利？等等。创业不只是靠热情，还需要条件，包括内、外部条件。如果不具备相应的条件，建议你尽快停止创业，先去打工，积累资金与经验，到合适的时机再去实现自己的创业梦想。

redya

应该是技术员当初加入的时候没有讲清楚:也许人家是技术入股。这时候就不能要求人家的资金了。

jingbing

现在讨论的不是技术员应不应该投钱的问题，二而是你的网站应不应该继续下去。如果不行，技术员投钱也只是把钱让火里扔，如果可以，技术员投不投是他自己的事，你需要多方面的融资，解决现在的困境。

对于你的网站是不是该继续下去，首先看的是你个人的创业意愿。如果你不想创业了，就没必要在考虑任何问题的，如果你想继续创业，首先要改进你的网站。你所做的是大学生门户网站，对于大学生门户网站还是很有希望做好的，关键是能不能设计出能够吸引大学生的版块内容？能不能找到有效的盈利模式？有了这两点还需要运作。

网站要注意互动性和娱乐性，这两点才能保证网站具有吸引力。

盈利模式主要在于资源的整合，整合商家，为大学生提供其实实在在需要的服务是一条思路，当然还有其它的整合方法，关键在于你所能整合到的资源。

这些只是思路上的一些建议，由于不清楚你的情况，具体的问题不好再说。

数码spy

现在的有两个问题，

   1是创业的方向性问题；是你想做与不想做的问题，如果想做，就要想办法让资金注入，如果不想做，就此打住，也是一件好事。

   2是网站的生存问题；如果只是烧钱，不管有再多的钱都不经烧，网站还是需要有自己的造血功能，比如广告，给当地的企业或者其他什么网站作维护，提供服务所获取资金再回来作网站，这样才能有所发展。

   再说技术员的问题，如果是技术入股那么就需要有所协议的约束，如果是雇佣关系，那么你就需要把核心的技术资料自己也要掌握，这样如果技术员出逃，你还不至于哭。

   以上只是建议，关键还是看自己怎么去操作；既然选择了一条路，可以尝试着走下去，祝你成功！

wujinyuan2

谢谢大家的意见！我在这做下补充。

技术员属于创业伙伴关系（起初协商）

但在合作期间技术员未能拿出资金。后协调为雇佣关系。

但后期我们的项目一度终止。暂停时间技术员一直未出钱！

同时因为是核心技术人员，更是任意挑选我们安排下的工作！

创业艰难百战多呀！现在的自己希望到一家公司去学习经验。

同时自己也在不断的吸取教训。

感觉去年都是花钱在学习。

创业已经撞的头破血流的了！

现在我的技术员明显想赖在我这了，因为其掌握核心技术。

所以现在的问题很头大！

希望各位家人多给意见！

sunskye

尽快让网站取得收入，活下去才是最重要的，如果盈利遥遥无期，看你能坚持多长时间了，转型也许是一个方向

xue

创业的路是很坎坷的，要理智分析形式，看看问题症结在那，然后做决定！