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前一階段有關《執行力》一書﹐大家一定印象深刻﹐再給大家奉上質問力一文﹐
共同分享﹕
最近日本Economist雜誌(2003.7.29期)Economist Report工藤浩司的文章中提出,如何鍛鍊「質問力」的十條方法,非常值得參考,故我逐一加以解釋如下:
一、想知道真理:想要解決問題就必須瞭解真實,唯有對事情保持好奇心,才能探詢到真理。
二、不管什麼都要保持疑問:對任何事情都要保持疑問,常問對方真的是這樣嗎?這是最好的解決方法嗎?有沒有更好的解決方法?我們應該怎樣做的更好?事實上,人類天生就擁有好奇心,所以小孩子常喜歡問為什麼?而大人們總是告訴小孩,等你長大之後就會知道,但是小孩長大之後未必什麼都能知道,反倒對事情的好奇心消失了,認為所有事情都是理所當然。
三、建立容易議論的企業文化:當探討問題時,必須就事論事,對事不對人,每個人都可以提出自己不同的看法,也願意去聽別人提出的「異見」,如此才能塑造起人人願意暢所欲言的企業文化。
四、學習質問的技巧:發揮質問力就是要能夠說出自己感到的疑問,以及持不同看法的原因,也要能夠讓別人表達出不同看法的理由,所以我們會說,我認為是這樣的,難道不是這樣嗎,我很想聽聽你的看法?
五、要和提案者與內容分開的思考:不要有先入為主的觀念,或者被自己的主觀給限制住,對於問題的探討必須將人跟內容分開。例如蘇格拉底探討事情的態度就非常值得學習。
六、不怕意見的對立:如果我們的心裡感到恐懼,就無法探討問題;如果我們擔心得罪人,就不會敞開心胸說出真心話,所以不要害怕意見的分歧,而要能夠溝通、溝通、再溝通。
七、質問並非主張而要有理由:提出質問並非維護我們的主張,如果所談的是主張,就會陷入主觀不可更改的立場,而是必須提出理由是什麼?才有探討的空間,也才能真正找到真理和真實。
八、學習理論的同時不忘實踐:學習質問的理論,假如在日常生活工作中不去使用,根本不可能使你擁有質問力,而是必須時時刻刻把所學的理論去實踐,這樣質問力才能為你所用。
九、不是和對手論勝負,是要求真理的意識:跟對方辯論不需要有勝負的結果,因為辯論僅是為了追尋真理的過程,最後所獲得的解決方案或是尋求到真理才是最好的回報與喜悅。
十、對手要談的話題應事先研究:對於事情我們產生質疑時,是必須自己先認真思考過,並能夠預先去蒐集資料,這樣跟對方討論問題時,才能有效切入主題產生效益。 |
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