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修身者
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志学者
非常有哲理的故事。
格物者
立已者
变革是不容易的,变革是得罪人的,变革是痛苦的
所以要从上之下执行,上面战略认同,逐步向下
致知者
谁又敢保证新猴子摘香蕉的时候不会被淋冷水呢? 利益(香蕉)与损害(淋冷水)相比起来,孰优孰劣,猴子们自有判断。吃香蕉不一定是好事,改革也不一定是好事,关键是看利益是否大到可以去冒险的地步。
改革的确是需要勇气的
现在很多的企业只允许成功的改革
对于那些没有去的目标效果
必定付出惨重的代价
所以谁还敢轻易动手啊
“安全第一”不是由来已久了吗
经验在某一阶段或许正确,
但并不是所有的阶段下都是正确的
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