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志学者
关键要看重视程度和奖惩机制
关键是看老板的心态,不是奖励.5S做好是每个员工和管理人员基本的工作.
我们公司没有奖励都做得很好,是因为公司重视.
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超级版主
做到每个人都有事做,每件事都有人做!
不要把5S作为一个口号,他关联到我们的健康和安全等!
格物者
事在人为!没有做不到的,只要想不到的!
5S的推动要有高层的强有力支持才会有效,而且要有一定的改善经费
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