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一个姓周的朋友开了一家公司，公司的主要职员基本上都是当时和他一起创业的弟兄。正是这帮弟兄不计报酬、忘我工作才使企业发展到今天。现在企业上了规模、有了良好的效益，可当时与周老板一起创业的这帮弟兄的工作热情却明显减退。他们自认为是公司的元老，颇有一点倚老卖老的样子。
看到居于公司关键岗位的兄弟们这种状况，考虑到企业的前途，周老板决定招收大学生以提高公司的管理水平及员工整体素质。可招收了几批大学生，最后还是一个也没留下。至于大学生因为什么而离开，周老板是心知肚明的，但他实在不想伤害与这些公司元老们的感情。
冥思苦想了很长时间，周老板想到了一个办法。首先，他亲自挑选了一个优秀的大学生，并把他任命为自己的助理。助理刚上任，元老们便自发地组成了一个联合体，给这位年轻的主力施加压力。周老板呢，却专门把最难办的事情交给这位助理去办。而且都是在公开的场合给这位助理安排工作，如在集体办公区或公司工作会议上为助理安排工作。周老板给助理安排这些高难度的工作让元老们暗自偷笑，认为用不了多长时间，这小子便会自动滚蛋。
让这些元老们感到意外的是，这位年轻的助理不但没有很快就滚蛋，而且因为每一件事情都干得非常完美被老板提升成了副总经理。这位年轻的副总经理越来越能干，周老板明显变得轻松起来了，而且在这位副总经理的组织下，又一批新的大学生进入了公司。此时，这些元老们开始感到了压力，都感觉到如果不去努力工作，很可能会被这位年轻的副总经理拿下，于是都逐渐努力起来了，创业时的热情重新回到了他们身上。
周老板的变革成功了！每当周老板想到这件事情，都会露出神秘的微笑。其实周老板新任命的助理并不是一开始就那样能干，而是在周老板给他安排每件事情以前，周老板自己都做好了工作，新来的助理只是去简单的办理一下手续而已。每次助理完成任务回来以后，周老板都要在公开场合赞美助理一番，如“这么复杂的事情，这么快就办好了？”、“没想到你能把事情办得这么完美！”、“这事情我估计成不了了，你居然办成了！”等。正是在周老板亲自连扶带赶的帮助下，这位助理的工作能力、交际水平才有了突飞猛进的提高，不得不令那些元老们心服口服。
这是一个真实的故事，周老板的确实我的一个朋友，而他的那位助理就是我的弟弟。周老板用自己独特的方式既培养了人才，又改变了公司的工作作风，同时还没有影响自己与那帮兄弟的感情，可谓一举多得！现在，很多企业经营者都觉得很忙、很累，其实都源自于“事必躬亲”。老板的事必躬亲不仅会使自己感觉很忙、很累，而且也会大大降低职员们的工作热情与工作积极性。创造条件，有意识地为自己的员工提供一些发挥自身才能的机会，不仅会使员工迅速成长起来，也会大大提高员工的工作积极性与工作热情！ 来源：中国管理传播网 作者：樊宇明
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