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主题：畅谈创业，经验共勉-团队管理 人数：20人左右 时间：5月24日下午14：00-18：00 地点：思得客连锁餐厅 徐汇区总部 (广元西路60号 近华山路 ) 报名方式：请点击报名按钮报名（聚会已结束） 组织者联系方式：手机：13816270565 （郭井扬） QQ:86798828 手机： 13761661085 （朱济东） QQ:86768296 每天我们都在看着我们的公司，每天我们都在回顾经验，不管创业的路有多苦有多累，我们的目的都一样，希望我们的理想可以实现，希望我们那一刻的想法被印证.....让我们牵起手来走的更好！··· ------------------------------------------------- 1．为什么有些业务员就是不努力？怎么激励能使业务员自己愿意玩命干？
2．为什么有些人干到一定业绩就不再努力？
3．为什么新人成才率很低，年流动率很高，怎么办？
4．业务员忙的忙死闲的闲死，闲着的一脸迷茫，不知道在想些什么。
5．为什么总是最好的业务员走掉？他们想要什么？
6．留下往往是比较差的，我们炒也不是留也不行如鸡肋？
7．为什么团队中有“亮点”，但多数人就是不行？怎么让强手起到带领作用？
8．团队各级都有负责人，但实际上各干各的，还是象一盘散沙不能形成合力？
9．“飞单”、“泄密”、“吃回扣”甚至“卷货款”，为什么总会有人“干坏事”？
10．怎样让业务员保持对企业的忠诚，大家一条心，做到企业与员工共发展？ 11．明晰留住业务员的基本道理
12．了解业务员玩命干的原因
13．熟练运用销售政策掌控全局
14．创造理想内部环境
15．研究怎样当个好领导
16．让每个人各自发挥所长的同时又互相帮助配合，成为名副其实的销售团队 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 聚会总结（钓鱼来了-总结） i聚会中我们解决的问题 ii聚会中的气氛 iii聚会的亮点 iv聚会的暗点 v下次聚会明细
i聚会中我们解决的问题 1、 首先我们当中还没有毕业的小杜，讲了他想创业的一些思想——建立高校培训机制，他想得到大家的见解。当然了，我们的郭总就毫无保留的为他解析了关于高校培训机制的一些思路，更重点的是告诉了他什么是创业，创业所必备的一些条件。对于这些解析，郭总可谓是滔滔江水，连绵不断呀。 2、 再来就是王经理，王大哥。他有一种电话机的专利，和手机一起用，具体点就是一种防辐射的电话机。他很想投入生产，但还没有找到好的销售模式，这时又是我们的郭总，想出了一种捆绑式销售，使王哥豁然开朗。 3、 下面就是我们暴哥拿他5年前在广州的创业经历的例子作分析。让在场所有人都学到了他创业中失败的教训和成功的经验。 4、 半场，汪大姐来了，还带了个女伴，使聚会增添了几分融洽。我们的汪总也带了很多关于她们公司的问题，在郭总解析下，都得到了很好的解决。我们的郭总在聚会上可谓叱咤风云呀，其实汪大姐的问题也就是开始举办聚会主题帖上那些问题，所以聚会也就是大家把问题带来一起解决的会议。 ………….. ii聚会中的气氛 气氛可谓是很融洽，特别是我们汪大姐的到来，因为在她来之前，到来的参会员都是男的 这种气氛一直保持到聚会结束，当时我们的主持人都不好意思宣布聚会结束，最后还是餐厅服务员小姐来催了，因为晚饭时间到了。 iii聚会的亮点 1、每个人带来的问题都得到了解决，每个人都学到了一些东西 2、结束后，每个人都期待下期的聚会 iv聚会的暗点 1、 预定的地点，临时被餐厅取消，我们工作人员到场后与餐厅沟通后才解决。原因是前一天晚上没有和他们联系确认 2、 没有提前为参会人员安排茶水等，导致聚会上让每位参会人员自行点餐，比较乱。 3、 聚会地点定的不是很好，餐厅人员流动广，声音嘈杂。 v下次聚会明细 1、 地点还是由参会人员在报名时建议一下 2、 期待下次聚会
[此贴子已经被作者于2008-5-27 21:32:32编辑过] | 
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