[讨论]头脑风暴——三个和尚过独木桥,谁能破解？

清泛

若是外物使然，不得已而为之-----
二个或三个和尚才能拎动的话 把桶放河里，用叉子勾过河。
一个和尚就能拎动的话，选最合适的和尚拎过去。
弱企不仅要团结，而且要善于用物，借势。
强企在关键时刻要敢于承担责任，发挥作用。
若是人心离散----
和尚们要好好商量一下。
需要协商，改进行为，把大家利益最大化

jhxu1980

人员浪费

领导无方

团队未必胜过个人

mydeng5547

个人理解图像的意思就说在外部情况无法改变：就只有一个三叉的担子、一桶水和一个独木桥。需要的是三个和尚如何解决过河问题。

过桥方法：1、先从三个和尚中挑出一个有领导力、组织能力的先过河。

          2、另外两个和尚一人挑一头走。

          3、过河的和尚在对面提醒、纠正挑水的和尚如何走直线。

就是要有一个决策者，还有执行者！

kanter

推开一扇窗,又是一个世界.

seagullvan

就那点水，一个和尚就够用了！！

至于其他的２个和尚该干什么干什么去！！

资源利用不当，往往达不到预期的目标！！

[em01][em01][em01]

qjns

当一项任务被三个人一起承担的时候，这项任务在实际的执行过程中肯定会有各种各样的问题，如果真是需要三个人一起来做，要破解这种局面就要指定负责人，如果分析之后只需要一个人来做，就要干脆的不要另外的人介入

wangzhen_i

至少有3个办法

1，一个和尚在前走，2个和尚在后抬，桶和扁担不变。

2，2个和尚在前走，一个拿棍子，第三个和尚提水桶。

3，前面的左侧或右侧和尚后退，与桶靠近，让三人接近在一条线上，前行。

chengming

把树叉砍掉一头,两个人就可以搞定了.我们以前的公司现遇到过这种情况,机构臃肿,人员之间互相扯皮,两个人能干的活非要五个人去做,执行中会产生好多不必要的阻力,只有下决心改革.

方方圆圆

做事情不能盲目去做,先要搞清楚目的,这三个和尚是要去送水,还是只是要过桥,那要是只是想过桥就可以直接一个个过去,要是是去送水的话可以先过桥,因为河里有水嘛不用抬那桶水(多此一举).就目前企业而言,其实就是人力资源浪费,按照水(工作量)的多少要人嘛!不要就裁掉咯!这还不容易哦!

topopt

限定条件给的太少！到底要怎样过河？到达什么样的目标？

三人抬水，受力基本相同，也就是工作量是一样的。那抬水过河要不要求三人平均分担工作量？

如果不是，那这个问题就是如何分配工作量的问题！