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[转帖]阿里巴巴: 概念的溢价

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发表于 2008-4-19 18:15:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

2007年,阿里巴巴(B2B)成功上市,一举成为中国最大的网络公司,也获得超高溢价。投资人对阿里巴巴的追捧一览无余,这主要得益于对阿里巴巴一直坚守的电子商务的认同,以阿里巴巴在电子商务领域的地位,高溢价亦是理所应当的。

不过,阿里巴巴IPO时溢价超过300倍,刨去其实际业绩的支撑外,这其中显然有一部分属于“概念溢价”,“中国概念”和“世界第一电子商务网站”的概念让阿里巴巴受益匪浅。

近年,中国很多在海外上市的中国公司受到国际投资者的追捧,在“中国概念”的光环的笼罩下,每每得到更高溢价。这基于中国持续的高速经济增长和庞大的内需市场,让高溢价的理由更加充分。阿里巴巴亦得益于“中国概念”的,中国身为“世界工厂”,庞大的进出口交易以及日趋觉醒的内需市场为阿里巴巴未来业绩提供了无限遐想。

同时,人们对“第一”与“第二”的区别总是特别的敏感,阿里巴巴“世界第一电子商务网站”的地位,也显然让其高溢价理直气壮得多了!

不过,概念终归是概念,就如在次贷危机中,“中国概念”也无法使在境外上市的中国公司独善己身。而公司一旦上市,那溢价就永远存在,阿里巴巴有必要为公司未来的溢价寻找更多的支撑。

 

 从“概念溢价”到“影响力溢价”和“生活溢价”

 

但单纯的概念并不能长远的支撑公司价值,阿里巴巴集团的业务主要可分为面向公司的业务(B2B)和面向个人的业务(C2C、B2C)。这两方面未来发展的方向可能就是寻求“影响力溢价”和“生活方式溢价”。

 影响力溢价:

企业用户选择阿里巴巴是因为阿里巴巴能更好地为其提供“商业信心”,而这一切得益于阿里巴巴在电子商务领域的影响力。

具体来说,马云就是阿里巴巴最成功的“影响力品牌”,他已经不再仅仅代表个人,而是一个带来源源不断影响力的品牌。另外,“西湖论剑”、“网商大会”都是公司影响力的体现。

阿里巴巴以后可以加强这方面的开拓,树立更多的“影响力品牌”,提升商业信心,从而得到长远而持续的“影响力溢价”。

 生活方式溢价:

相对而言,淘宝网、支付宝、雅虎中国、口碑网等阿里旗下网站主要是面向个人用户的,有中国庞大的市场作支撑,它们是阿里巴巴未来潜力所在。

个人用户选择淘宝网等则是出于对自身生活方式的选择。网络是现代生活中很重要的一部分,树立更适合消费者的“生活方式品牌” ,让消费者在使用网站是得到更好的“生活方式体验”,也让网站得到“生活方式溢价”。

(注:“生活方式品牌”一词是Myspace网站CEO在介绍Myspace.com网站愿景时所用,我认为它也适合淘宝网,故引用)

同时,在未来,面向企业的“工作方式平台”和面向个人的“生活方式平台”将会逐步交融,生意工作和购物生活会进一步融合,那时,提供全方位的商务和生活服务会成为阿里巴巴的终极竞争力。

 

2008阿里巴巴的“年度大考”: 维持公司的“舆论热度”

 

阿里巴巴一直在扩展企业的影响力,“西湖论剑”、“网商大会”不是作秀;而是实实在在的成功的“影响力品牌”。’西湖论剑’、’网商大会’吸引了无数眼球,立下汗马功劳,是阿里巴巴发展的重要里程碑。因为像阿里巴巴这样的电子商务公司,企业实体资产不过是一群员工加一堆电脑,它们的核心竞争力就在于其“商业信心”。换句话说,企业用户选择阿里巴巴而不是别的网站发布供求信息,个人用户选择淘宝网去购物卖货,就在于阿里巴巴能给与用户更强的商业信心。所以’商业信心”是阿里巴巴今后发展的核心竞争力。

阿里巴巴一直是媒体的宠儿,马云先生是典型的“语不惊人死不休”,而“西湖论剑”等江湖盛事一向是媒体的最爱。阿里巴巴上市后,媒体关注更是达到顶峰,满大街的报刊都是马云先生的大像,2007可以说是“阿里巴巴年”。

阿里巴巴上市后,马云先生曾说多久之内不接受媒体采访,但这显然没有妨碍阿里巴巴继续成为舆论的焦点。2008新年伊始,上海广东分别“反省”为何自己的地方出不了马云,在中国一个企业家能达到这个高度,绝乎仅有。虽然马云已经“闭关”,但媒体上对阿里巴巴和马云的报道并未见少,这是相当成功的。

  舆论关注对企业“商业信心”的提升有莫大的帮助,所以维持公司的舆论热度也更显关键。失而复得容易,得而复失却很难。阿里巴巴可以说是在舆论关注的“蜜罐子”里长大的,对舆论热度的依赖可能会更深一些。所以,维持公司的舆论热度,就是阿里巴巴2008的“年度大考”。

  当然,就长远而言,“影响力溢价”和“生活方式溢价”会是网络公司未来溢价的两个发展方向。

 

舆论关注只是锦上添花,

阿里巴巴的未来还需要更坚实的支撑

 

马云先生好像说过网络就是电子商务,我觉得网络就是生活,生活化转型是网络公司的发展之道。

就阿里巴巴而言,在未来,面向企业的“工作方式平台”和面向个人的“生活方式平台”将会逐步交融,生意工作和购物生活会进一步融合,集团的核心优势就在于能给所有用户提供全方位的生活服务。阿里巴巴旗下集中了生意、工作、购物、娱乐、广告等各领域的领先网站,按照位用户提供“新生活转型”的思路整合集团资源,融合旗下各网络平台功能,为用户提供更好的“生活服务”,从而得到“生活溢价”。

 

网络的下一个永远是生活,得生活者得天下!

沙发
发表于 2008-4-22 09:01:47 | 只看该作者
得消费者得天下!这是真理!
板凳
发表于 2008-4-22 10:31:11 | 只看该作者
想得消费者,所以要有好的东西
4
发表于 2008-4-22 12:23:17 | 只看该作者

 品牌的溢价

5
发表于 2008-4-22 22:55:06 | 只看该作者

影响力溢价,生活方式溢价,学习了

6
发表于 2008-4-23 11:49:53 | 只看该作者
支持国企
7
发表于 2008-4-23 13:13:19 | 只看该作者

没有业绩,撑不了多久。

在马*的领导下,淘宝和阿里巴巴都会是一样的下场。

不信就走着瞧吧。

8
发表于 2008-4-27 13:56:52 | 只看该作者

没有马云就没有阿里巴巴

9
发表于 2008-4-28 21:19:38 | 只看该作者
但是这种品牌往往结构体系比较空泛,如果现在没有了马云就不会有阿里巴巴,但是相比一些实业集团,比如万科,我想没了王石,万科还是会继续,个人愚见
10
发表于 2008-6-14 22:21:17 | 只看该作者
(*^__^*) 嘻嘻……

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