[推荐]招聘心得

pigeoninsky · 发表于 2008-3-29 10:32:46

招聘心得

春节回来，部门又开始执行新的招聘计划了，在这期间，我有一些想法。

一、关于迟到

一个人应该迟到吗？这不仅仅是面试官的考虑，而是所有人都能遇到的问题。看到网上批判企业HR的帖子，对于迟到很多应聘者有大量自己的理由。看到一个帖子说上海等城市堵车的情况，认为HR必须理解云云。

其实人生当中有很多约会，不仅仅是面试，所谓错过是说不能耐心的等待、不能精心的准备或者不能果断的接纳。

守时并不是什么高尚的品质，而是社会人最起码的礼貌习惯，职场更是如此。面试迟到、开会迟到、上班迟到和谈判迟到等。如果你迟到，即使不用考虑你的起码习惯和礼貌，也会考虑到你的诚意了。

延伸一点说，人的变化是：社会人－企业人－事业人，一个社会人应该具有的基本品质都无法做到，HR会相信他能做好事业吗？

二、关于忘记了投递

为什么很多好企业招聘人才不是直接到网上搜索，而通常是从投递者当中筛选？投递的动作是一种意愿的表现，如果你不存在意愿，那么面试有可能会是浪费大家的时间。

HR认为你有意愿，所以给你打电话通知面试，可是你回复说你忘记了投递过简历的行为。看到网上有朋友说，很多企业面试通知可能是自己投递过简历半年之后的事情，所以忘记了投递行为是必须被HR理解的云云。

忘记是一种随意的行为，世界上不存在刻意的忘记。对于自己的选择或者意愿会产生遗忘，说明意愿和行为本身的随意性。

不知道各位朋友对工作是如何看待的，所谓海投我认为是“混口饭吃”的随意意愿，有些岗位是不可以由“混口饭吃”的人来担任的。或者说HR不可能浪费时间和风险在一个这样的人身上。

一个对于自己意愿都很模糊的人不必谈人生的规划，随意性本身就是在浪费自己的生命。规划本身不是问题，问题是有没有考虑过规划。

三、再说通讯

今天又收到一个小伙子第三次投递的简历，给我们的留言是真诚希望能给他一次机会。

从简历看他应该属于我们同一个行业，条件还算合适，呵呵，可是给他打电话就是没有人接听。我想我的诚意是有的，只是他目前没有办法知道。

在我招聘的经验里不接听电话的比例在不断的上升。这个道理我不想罗嗦了，提醒找工作的朋友，留下马上能联系上自己的方式在简历上。

四、条件达成

其实面试就像谈判一样，多数是一对一的谈判。通常在谈判之前，双方都有准备，包括自己条件的底限。

面试是一种机会，这种机会对于双方其实是平等的。就是说双方都有意愿达成一个明确的结果。这个结果在这个时候，是否达成依靠的就是条件。

不知道各位朋友是否关注自己的条件，我的经验是半成以上的人不够明确，尤其是基层岗位的应聘者。

在面试的时候，虽然越是高层的面试官越少关注这些条件，他们关注的是未来，是潜力。但是如果应聘者对自身条件的认识非常模糊，那么对于潜力的认识基本就是无方向的。

尤其对于HR人员，他们每天会面试很多条件基本相似的应聘者，通过比对来完成筛选，对于自身评价不够准确的应聘者，机会实际上减少了一半以上。

对待自己的行业，应该根据自己的条件知道相关的收入、待遇、工作时间和晋升等条件，这是专业的前提！

五、态度

世界上没有什么因素对于成功是决定性的，但是确有因素对于失败是决定性的。比如说态度。

我在面试的时候，有应聘者开始的时候几乎不谈工作内容，只是不断的用不同的方式来确定收入。各位朋友，想一下到底是什么决定了你的收入？

我觉得如果你对一个你要应聘的企业能提供的收入和待遇非常模糊，那就请你先搞清楚你是来应聘什么岗位的。这个岗位的具体工作是什么？难度在哪里？工作量如何？晋升的可能怎样？

追求自己的收入这不是什么可耻的事情，但是“取之有道”。我们知道有些垄断企业能给提供非常好的待遇，这个时候也许不必关注工作的内容，因为一切都是超值的。

可这种企业有多少呢？没有一种待遇和收入是没有理由的，运气也算。一个敬业的HR对于一个“满脑袋都是钱”的面试者会是什么印象？

好的态度是：“我付出多少我希望得到多少。”而不是：“给我多少我付出多少。”目前的企业HR和部门经理大多是这样看待的！

From:hrclub.51job.com

[此贴子已经被作者于2008-3-29 10:33:23编辑过]

whuraymond · 发表于 2008-4-2 18:17:17

关于迟到：

原因会很多：企业在安排面试的时候不够人性化，没考虑到面试者可能要从城市的这头跑到那头，或者是一个刚刚来到这个城市的新人，或者面试者时间本来就很紧张（骑驴找马多数会这样）……不要苛责太多，如果你主动给对方留了你的电话和分机，对方迟到10分钟以上没跟你主动联系，你倒是可以鄙视一下。除此之外就不要太计较了，毕竟守时不是中国人传统美德。本人在面试现在这家公司的时候，见老板就不小心（非常规性堵车）迟到了，就职后从没迟到过，每个月都是全勤奖。

关于遗忘：

还是宽容点，现在求职者压力很大，如果不是很有名气的公司，就不要指望别人能够刻在脑子里。当然，中高层以上职位的候选人如果不记得，那就是真的该打了。只是别一棍子打死，其实并不是每个优秀人才都是按照HR关在屋子里想出来的路子走的。或者换个角度，你面试完一批人之后，你能很清楚的记得所有的候选人么？——你电招别人过来面试，意向也是很明确的。推己及人，宽容点吧。

关于通信

呵呵，这点我赞成

关于条件

1、有多少人能够客观评价自己？这是需要有大智慧的，你能客观评价自己么？

2、不要用HR的思维去评价或考量非HR候选人！！！

关于态度

一个人连自己值多少钱都不关心，我还指望他能关心什么？

whuraymond · 发表于 2008-4-2 18:19:07

有点虎头蛇尾的味道哈

说到后来就不想说了

终归是一个心态的问题

把自己换位到一个求职者的角度思考一下吧

liuye2009 · 发表于 2008-4-5 09:36:56

个人觉得　　只要不存在道德问题　　是人才就应该给机会　

jllzj · 发表于 2008-4-5 10:10:30

要真正做到换位思想,很难,你挑选人和你被挑选的心态一致就表明你做到了.

凝 · 发表于 2008-4-9 19:45:13

最近半年一直在忙招聘，招聘，招聘，以至于看到一大堆的应聘者我就有些头晕。

但是作为一名专业的招聘负责人，应该同时是一名合格的销售人员，在选拔符合公司需求人选的同时把自己销售给应聘者。

我想，作为招聘负责人的我们，不应该是一个买主，只对应聘者挑三拣四，而需要考虑我们如何能够更多的吸引我们需求的应聘者。象楼上所说的，我们是需要换位思考的。

关于迟到，如果是第一次到公司，迟到15分钟之内或提前打电话过来说明，都是可以谅解的。

关于忘记，网络招聘渠道的低成本和便利性同时也有一个副产品，那就是投递简历的随意性，我曾经遇到多次一名应届毕业生同时投递我们公司所有招聘岗位的情况。筛选成本高是网络招聘的弊端，既然无法改变，那就接受现实吧，不要过多抱怨应聘者。但如果是应聘中高层管理人员的，不记得自己投递的是什么公司什么职位，那就很难原谅了。

关于条件，我们所做的应该是如何让应聘者无需去过多考虑薪资问题。一家公司如果无法给员工提供良好的薪资保障，还谈何发展？如果该提供的信息已经提供，而应聘者始终对薪资过分关注，那就需要考虑是否值得录用了。

浅见，得罪。

pigeoninsky · 发表于 2008-4-9 20:12:57

QUOTE:

以下是引用凝在2008-4-9 19:45:13的发言：