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时间，时间，时间！究竟是谁偷走了我们的时间？我们从已经捉襟见肘的生活空闲中攫取时间，可是时间还是不够用、工作还是做不完。对于奔忙在工作和家庭之间白领们来说，分身乏术已是共同的感慨。时间管理，已经是摆在我们面前不容回避的问题。
管理专家史蒂芬·柯维揭示的成功人士的“七个习惯”，其中第一个要养成的习惯就是“要事优先”。而“要事优先”已成为白领们耳熟能详的时间管理方法。
中科院研究生院管理学院副院长赵红说，人生是需要规划的，在人生的旅途中，每个人都是自己声明的唯一一个司机，你自己来决定什么时候你应该转弯，什么时候你应该停下来，什么时候你应该刹车，什么时候应该加速度地前进，“其实人的生命非常的短暂，所以需要规划，需要时间管理。”时间管理主动权其实在我们自己手里，你应该合理安排好自己的时间。
成功个案：态度决定一切
许杰 易宝电脑系统有限公司董事总经理 
上午9时30分，走进许杰的公司，一派井然有序的繁忙景象。身材魁梧的许杰大步流星地走过来，爽朗地伸手问候。推开老总办公室的门，闲适、清新的气息扑面而来。布局、摆设，处处透露着主人的个性。
七八平方米的空间里，除了置于房间一侧的桌椅，从门口沿着墙，是一面墙的陈列柜，上面有红酒架、各式各样的高尔夫球奖杯，许杰去西藏时的留影，还有他和妻子、儿子的全家福。往里去是一个小会客厅，墙面上挂着许杰的摄影作品，贴着一侧墙的书柜边放置着喝功夫茶的茶案。落座后，喝着茶，望向门的方向，透过一盆绿色植物，竟还有一个高尔夫球的练习轨。不大的空间内，全无IT公司内常有的紧张气氛，倒是令人气定神闲。主人多姿多彩的兴趣爱好昭然。
谈到时间管理的话题，许杰笑着说：“我谈不到理论的高度，只是有些体会。”
和别的企业比，IT企业有自己的特色。一方面，技术、概念更新发展的密度特别高。另一方面，对于IT企业来说，成功的要素很多。“和其他行业比，IT企业的成功要素有更多维度，而且这些要素不是或的关系，而是与的关系。”许杰介绍说。这些特殊性使得很多IT公司的老总都非常忙。在这些企业的带头人中，许杰似乎是个特例。他会固定地一周打一到两场高尔夫，一周有一天family day（家庭日），陪家人坐公车、爬白云山，陪父母吃饭，一年至少抽出20天到一个月的时间去旅游，沿途摄影。许杰家中养了两条狗，每晚回家遛狗也是他每日的必修课。尽管肩负着管理一个IT团队的重任，2003年，他还是抽空完成了MBA的课程。目前，虽身为公司老总，他同时还是一个学生——从去年底坚持每周参加两次英语培训。此外，他还是高尔夫球俱乐部IT企业鹰之队的发起人和名誉队长，以及广州市软件协会的副会长。时间对于每个人都是公平的，难道对于许杰却格外眷顾吗
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