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其实这是对管理工作价值的认同度问题
在很多公司,销售业绩因为实实在在能看得到,所以很容易被承认业绩,依靠提成的方式,很容易拿到高薪。
而销售管理,因为这种知识性工作的价值难以得到准确的评估,而往往拿不到合适的回报。
其他类型的管理就更难以得到合理的价值评价了。
这既是绩效管理的问题,又不只是绩效管理。
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