以下是引用segulang在2008-3-13 12:12:34的发言：
做企业的不要再天真的用"忠诚度"留人,
说什么共同的事业,后期的经济自由,完全是扯淡,除非一起创业且在公司有股份的员工,甚至没有工资也要干.
企业的效益不好,采用的方式基本都是裁员或者降薪
降薪后依然留在公司的是两种人:能人,真正和公司共进退,或者得到老板的某种许诺;庸人,出去之后找不到降薪后水平的工资.
而员工在市场中有自我价值衡量标准,简单的说有个市场价
既然每个企业都在叫嚣人才战略,所以有能力的员工有非常多的选择,薪水是衡量员工社会价值和自我价值的标志之一,当然刚工作的人更看中环境和能力提升.
只要有经验的人仅仅看中两点:
薪水+心情
心情和企业文化/公司价值观有关,特别是高管跳剿最大的冲突来自企业文化价值观的冲突,
当然这是另外一个话题.
支持segulang家人的观点!
忠诚度是什么?没有几个真正把“忠诚度”当回事的，当老板的尤其如此。
人心隔肚皮，就是夫妻也还有出轨、离婚的。企业和员工之间只有各取所需的关系，至于说哪方自主性更大，关键在于企业的“薪情”和员工的“心情”。有人讲，企业与员工的关系有点像谈恋爱的关系，倒是很贴切。双方中意，又能相互吸引，自然关系就稳定。企业真的不能再一味的要求员工对企业有什么忠诚度，更应该考虑的是想尽办法创造和提供条件吸引想要留住的人才。企业真做到“仁至义尽”，员工还是要走，只能说缘分太浅，强留也没什么意思了。 | 
