关于如何进一步开展心灵之旅读书会2008年活动的构想,请大家把你们的意见跟贴发表,我

chenpeng1030

心灵之旅读书会开展活动已有4个多月，应该说已经取得了较好的效果，达到了原来预期的目的。具体成果如下：

l         举办了8次见面聚会和一次网络交流聚会, 参加人数达到18人，最多的一次人数达到10人，核心参与人数为5人。参与人员来之销售、投资、网络、IT等不同行业，拥有不同的生活背景，为群体交流增加了多样性。

l         针对历史、经管、个人励志、文学诗歌等专题展开深入交流，并作会议记录分享

l         推荐值得一读书目不下数十本

l         建立MSN群和家园专版，加强成员之间的交流。

l         历次活动的主题如下：

 创立会议和读书漫谈, 成功人士的七个好习惯专题,  好传记专题, 我喜欢的诗歌专题, 我喜欢的小说专题, 中国历史作品专题, 中国企业大败局专题,  新年回顾和展望专题,网络版：武侠小说专题

 

总结第一阶段的活动成果，可以说达成了以下目的：找到了一群喜欢读书和交流的朋友、激发了读书和交流的兴趣。回顾本读书会的使命宣言，应该说我们完成了第一阶段的使命。

 

 

该贴来自群组：心灵之旅书友会

chenpeng1030

在2008年第二阶段，如何更好更快的发展我们的活动，让每个参与者在有限的时间精力下多读好书、共同成长呢？我认为可以针对以下问题入手：

1.         深读：交流总结深入读书的方法，提高成员把一本书读好读透的能力

2.         快读：交流总结泛读和快速获得相应信息的能力，提高成员快速获取信息的能力

3.         全面交流：一方面以双周聚会为主导活动形式，另一方面建立完善的读书会交流渠道，运用网络和平时成员自己的努力，使本读书会成为一个具有极强凝聚力的群体

以下为几个具体的建议：

1.         提前确定3个月内的专题活动，为成员准备提供充足的时间

2.         每个成员每个月要求提供一份书面的读书感悟，发表在网络版上

3.         解决网络会议的技术方法，每月增加一次网络会议，针对泛读和信息交流

4.         部分专题的构思：

a)         方法论：              如何深读一本书、如何快速获取信息

b)        看世界：              日本专题、印度专题、美国专题、俄罗斯专题

c)         看经济管理：金融和我们的联系、Google发展史

d)        哲学和思维：哲学漫谈、思维方式探讨、宗教

e)         文艺和生活：音乐、文学、旅游、摄影

f)         技术：           思维导图、博客、播客、Web 2.0

g)        时事交流：    雪灾专题

h)        好片交流              电影、电视剧、碟片  

sscn

学习完毕

闲来逛逛

很多人都问我：你是怎么使用思维导图，完成系统/需求分析，并最终做出让客户满意的策划案的。一直找不到很好的case来展示，原因如下：
我个人比较喜欢使用大家都能接触的到/摸得着的东西来做演示。例如俺比较臭美的《女性择偶标准》（ok102030.blog.sohu.com/66391195.html）。虽然惹来部分问题女性的申讨，但同时也受到广大男性朋友的一致支持&暗自窃笑：）
很难找到一个非常复杂，工作周期在一周以上，不肯给钱，我又愿白做的case。不复杂不好玩，没刺激。如果不涉及到底层数据采集/核实、用户体验，数据挖掘 交叉比对（ok102030.blog.sohu.com/51974996.html）。一般的问题，在环境条件OK的情况下，我只要默想2min，三小时内就能出具体解决方案了，对错（是否合适）另计，仅供参考。

假借Peter 2008读书会构想为契机，实例化：
A 《思维导图》第十章 10.5 思维导图建议的基本理论 P104 （见扫描原件）
B  BLOG日志 《思维导图  080227》中相关建议 （ok102030.blog.sohu.com/80289736.html）
C  余世维《有效沟通》第三章 突破沟通障碍 有效倾听建议7 让对方轻松  P79（见扫描原件）
D  六色帽子思考法 + 第八次读书会中Oliver所说（好像）墨西哥旅游感悟：不同的世界，一样的生活。

假设场景：Peter要我做一份读书会策划案，并给出了大致设想（见网页原件）。在进行一系列的深入沟通，大致了解其需求，我着手思考编纂。
Peter的设想我是昨晚19：15看的，大致有个印象。了解其主题思想，大致框架；具体分类，细节内容不关心。
20：00~22：00 在参加羽毛球俱乐部活动的间隙完成《手书原件》（见扫描原件）。对于我来说，球场上是我最放松的场景，比赛间隙的休息是扯淡聊天的最好时机。符合ACD。
将A4纸枕在大腿上，字本来就次，再这么一折腾，成鬼画符了。不准笑，不准说字烂，否则我放狗咬你。回家洗澡后，将手书原件还原成电子档（见 手书原件 mmap还原）。符合 B 中相关建议 从纸入手。
22：00~24：00 对散列的设想进行需求分类，结合客户需求和实际情况完成我的初步构想。
请注意以上描述，我是使用Peter的构想，结合我的理解，完成我的构思，这肯定不是Peter所要的东西。不过，示例结束。

后阶段工作
将Peter的构想整理成思维导图形式。重合两张导图，求同存异，沟通解决。
架构/结构正确，其他的大都是手到擒来。软件工程学 10天项目 = 7天设计（结构）+ 2天编码（内容落实）+ 1天测试上线（项目报告）
不断沟通，落实每个细节，完成基础数据填写。
频繁调整组织机构图，使其精益求精。
报告输出，策划案完成。首页是图，一图抵万言。

估计整个策划案5~10个工作日完成。
所有基础数据都由作者本人查找核实。时间长，但具体项目实施时就能有的放矢。
输出报告形式同《2008个人读书计划》= 一页纸报告* N + 数据DVD光盘 * X + 原始链接（第三方数据引用 + 相关下载地址）* Q

闲来逛逛

相关数据众多/繁杂 我已打包发送至各自邮箱  请注意查收

aniu518

chenpeng提出的几个目标，深读和快读将通过举办一个专题讨论会来解决。我来提出一个方案来实现我们网络聊天。

1.问题：上次讨论下来感觉回音比较大，然后很多人同时说话或者不说话。

2.解决方案：

回音问题，我仔细思考过，在讨论过程当中，大家不能够使用音箱。麦克风会把接受到的音箱的声音重新放进去，形成回音。

采用新浪UC或者其他某种聊天工具软件来作为语音聊天的工具，需要一位女士做主持人，我可以成为技术支持。愿意发言的人就可以去排麦克风，每次只能够允许一个人发言。

网络聊天是实际聊天的补充，愿意参加的人可以网络聊的时候报名参加，实体读书会仍然照常进行。

如果大家同意上述方案，那么我就可以负责具体实施，去申请聊天室。现在缺的是主持人，有志愿者请报名。