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080225疯狂英语李阳公司全国团长会议培训

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发表于 2008-2-25 23:39:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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今年是各公司的积累发展年,继和林老师一起给阿里巴巴全国的3000多员工聚杭州培训,今天帮李阳老师公司全国团长做内训,而李阳老师公司总部总高层主管及总经理一起十余人都到现场听课。

 

课程的开始先明确课程目标,最后课程设定为两个阶段,第一个阶段讲解DISC,并做销售示范(介绍如何运用DISC进行销售),第二阶段帮大家解读报告,并且介绍目前DISC的商业模式及营运方式。

 

有些当时有感而发的话,我个人觉得值得纪录,每次帮企业培训除了教会他们知识外,挖掘学员自身工作的价值感我也觉得特别重要:

做秀很重要,产品好也很重要。做秀能让产品一时轰动,质量好可以让产品一直持续高销售。我们的团长何其幸运,一方面李阳老师的影响力做秀强,一方面我们的方法确实有效!公司不成功都难!(李阳老师的超I特质,让公司彼此激励的氛围特别浓)

中国的传统教育,让我们的小孩都偏S(宝宝要乖点)C(做作业要认真,要检查),缺少D(枪打出头鸟)I(不要凡事爱出风头)。所以传统教育下的小孩很可能内向。而我们的疯狂英语提出喊出来,喊的过程就是从内向走上外向。因为英语好了,自信心增加了,改变英语成绩实质改变了一个小孩的生活。这个小孩会影响他的家庭的幸福,而这个小孩变成大人之后他们可以提供给自己的小孩更好的学习英语的环境!我们教英语其实是关系到世代的幸福,社会的和谐!(这是使命感的关键)

 

有些部分是我给李阳老师团队的建议,比如要找典型客户要塑造故事,比如要做客户跟踪及转介绍,比如要在现场销售提供特别的产品或优惠,比如要做销售的时候如何引导客户得出你想要的答案。

 

最后课程在大家的掌声中结束。李阳老师把我团队的两个成员爱群和志军介绍给大家,感谢他们出报告的努力并给他们舞台鼓励他们。另外针对我DISC发音部分的不标准,现场纠正我的发音,并做最好的示范。然后话筒给我之后我也做迅速的总结,一是李阳老师最好的示范了怎么激励团队,方法就是提供舞台给予承认,重视并放大;二是李阳老师让给他们提供价值的人增加价值,让来教大家的人也学到东西。于是我再鼓励大家说有李阳老师的团队观念和增加价值的意思,我们相信疯狂英语会走得更好。

 

课程结束,李阳老师和欧阳维建老师一起请我吃饭,席间硬要让我坐在中间,我觉得这是来自于他们的尊重及气度;李阳老师见到服务员和老板都送他的书,我觉得这是普度众生的态度;随时的拍照,而且李阳老师和我的合照不忘记拿着我的光盘,我拿着李阳老师的书,或者是他拿着老板的菜老板拿着书,我觉得这是李阳老师的品牌宣传的敏感度。从优秀的人身上我们真的可以学习到很多。
 
 

 

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