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水平思考工具和技巧（六）：概念扇
概念扇－－我们如何到达那个设定的目标 概念扇尤其适用于“完成型”思考：我们如何到达那里？（解决问题和完成任务） 定义：我们从一个主意出发到一个概念，这个概念成为想出其他主意的一个固定点。也可从这个概念进一步，到达一个“更宽泛的概念”并使之变成一个新的固定点。从而找出其它的备选概念。每一个新的备选概念，都可以成为一个用于寻找其它主意的固定点。这个过程就叫做“概念扇”。 目的：概念扇的目的在于，为产生多种备选方案提供一个框架。这个框架通过提供一系列的固定点，来催生出多个备选方案。概念扇还可以提供新的思考焦点。 解释：在概念扇的一端，我们得到思考的目的或者目标。概念扇是一个完成型技巧。 从思考目的往后移动，我们就得到“更宽泛的概念”、途径或者能够引导我们到达目标的“方向” 对于每一个概念，我们开始寻找相应的方法来实现它。我们寻找备选方案。 主意－－概念－－方向－－目标（图见139页） 方向：你能达到的最宽泛的概念就成了方向。 概念：做事情的一般方法或者方式 主意：将某一概念实践的特定的具体方法。必须具有直接付诸实践的可行性。
制造一个概念扇－－重要 一般流程：在制造概念扇的过程中，你应该先从“目的”出发，然后再往后倒推。在每一点上，你都问：“现在我怎样达到这个点？”因此，你一步一步地从方向退回到概念，再从概念退回到主意，得出大量的备选方案。（遗憾的是，我们的大脑并不会以这么简洁的方式来运转。） 变通流程：思维导图。 如果你想到了一个主意（或概念），你就向上追溯问：这有什么帮助吗？ 如果你想到了一个方向（或概念），你可以向下问道：怎样来实现它呢？ 注意：一个概念扇也是一个“到达扇”，它是关于“我们如何到达那里”这个问题的。概念扇不是一个分析树，分析树把一个事物分解成一级又一级的子部分，而概念扇强调的行动，不是描述或者分析。可根据你的需要让同一点反复多次出现。
评估 这里有一个激发性的备选方案，让我们来看看它有什么价值。 评估的过程是逻辑判断的过程。 评估前－－需要做进一步的加工－－去除缺点 形成主意 修正主意 改进主意 评估应遵循四条线索 可行性――能付诸实践吗？ 好处－－没明显的“好处”是没现时价值的。 有哪些好处？ 好处有多大？ 来自啥地方？ 能持续多久？ 资源――可以得到吗？时间+金钱+人力+技术+机器+动机 符合－－战略+政策+个性+议程
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