mms://media.china.alibaba.com/dialogue/2007wai/2007.12.12yushiwei01.WMV ................ mms://media.china.alibaba.com/dialogue/2007wai/2007.12.12yushiwei08.WMV mms://media.china.alibaba.com/dialogue/2007wai/2007.12.12yushiwei009.WMV .。。。。。。。。。。。。。。无11 mms://media.china.alibaba.com/dialogue/2007wai/2007.12.12yushiwei013.WMV 本贴经过测试,可使用迅雷、快车等下载软件进行下载 注:本辑无11的编号,共12辑。 感谢:leeiiiiv 第一章 根性与能力:塑造领袖人物的两把宝剑
领袖性格与操控能力/
性格决定命运/
能力决定成败/
第二章 领袖根性之一:沉稳
今古论证:康熙与崇祯/
“沉稳树”根性分析/
1.沉稳的人,遇到公司危机不会惊慌失措/
2.沉稳的人,面临有人“叛变”不会一筹莫展/
3.沉稳的人,碰到市场逆转不会无计可施/
4.沉稳的人,面对重要的投资决策不会草率从事/
沉稳如何磨砺/
1.不要随便显露你的情绪/
2.不要逢人就诉说你的困难与遭遇/
3.征询他人意见前先思考,但不要先讲/
4.不要一有机会就唠叨你的不满/
5.重要决定尽量与人磋商,至少隔夜再发布/
6.走路与说话不要慌乱/
第三章 领袖根性之二:细心
今古论证:女皇武则天/
“细心树”根性分析/
1.细心的人,不会空喊目标和口号/
2.细心的人,产品与服务不会不专业、不内行/
3.细心的人,在竞争中不会总是后人一步、低人一档/
4.细心的人,在执行过程中不会看不出破绽与漏洞/
细心如何培养/
1.对身边所发生的事情,常思考其因果关系/
2.对做不到位的执行问题,要发掘其根本症结/
3.对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议/
4.养成有条不紊和井然有序的习惯/
5.经常去找别人看不出来的毛病或弊端/
6.随时随地对不足的地方“补位”/
第四章 领袖性格之三:胆识
今古论证:秦始皇与成吉思汗 /
“胆识树”根性分析/
1.有胆识的人,在需要力排众议时不会瞻前顾后/
2.有胆识的人,发现百年难得一遇的机会不会犹豫不决/
3.有胆识的人,对于不能再用的人不会一再容忍/
4.有胆识的人,在应该果断处置的当下不会畏首畏尾/
胆识如何铸就/
1.不要常用缺乏自信的词句/
2.不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事/
3.在众人争执不休时,不要没有主见/
4.遇到不公不正、不仁不义之事,不要一味沉默/
5.面对自视甚高的干部或员工,注意其逾越举动/
6.不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思/
7.对已经想好退路的尝试,可以鼓励自己放胆一搏/
第五章 领袖根性之四:积极
今古论证:汉武帝刘彻/
“积极树”根性分析/
1.积极的人,做任何事情都不会欠缺主动/
2.积极的人,将计划付诸实施时不会半途而废/
3.积极的人,在事情不顺的岔口不会无力扭转形势/
4.积极的人,被人赏识时不会表现平平、错失机会/
积极如何建立/
1.每天做一件实事/
2.找一两件无论如何都要坚持的小事/
3.计划开始实施时,要常想有没有更进一步/
4.部门或公司士气低落时,表现得阳光乐观/
5.做任何事情都要用心,因为有人在看你/
6.事情不顺时重新寻找突破口/ 第六章 领袖根性之五:大度
今古论证:齐桓公小白/
“大度树”根性分析/
1.大度的人,不会刻意打压不同的意见与声音/
2.大度的人,为其卖命的手下不会纷纷出走/
3.大度的人,受过其恩惠的人不会见死不救/
4.大度的人,在春秋战国的市场中不会到处树敌/
大度如何修炼/
1.不要刻意把本是伙伴的人变成对手/
2.对别人的小过失、小错误不要斤斤计较/
3.将佛法中的 “三施”作为学习范本/
4.避免权力的傲慢和知识的偏见/
5.任何成果和成就都应与人分享/
6.必须有人牺牲或奉献时走在前面/
第七章 领袖性格之六:诚信
今古论证:唐太宗李世民/
“诚信树”根性分析/
1.诚信的人,在道德缺失的社会中不会随波逐流/
2.诚信的人,品牌价值不会突然崩塌/
3.诚信的人,永远不会缺少老客户/
4.诚信的人,不管做什么都不会靠不住/
诚信如何树立/
1.做不到的事情不要说,说了就要努力做到/
2.虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边/
3.针对客户提出的“不诚信” 问题,拿出改善方法/
4.停止一切 “不道德”的手段/
5.耍弄“小聪明”是从诚信向不诚信的过渡/
6.除了“劳动模范”,更应该推选“诚信模范”/
7.产品或服务的诚信代价就是品牌成本/
第八章 领袖性格之七:担当
今古论证:宋神宗赵顼/
“担当树”根性分析/
1.有担当的人,出现任何问题都不会怕事/
2.有担当的人,在一片慌乱时不会临阵脱逃/
3.有担当的人,不会粉饰太平/
4.有担当的人,手下犯错时不会推卸责任/
担当如何打造/
1.检讨任何过失,先从自身或自己人开始反省/
2.项目结案后,先审查“过错”再列述“功劳”/
3.认错从上级开始,表功从下级启动/
4.着手一个计划,先界定清楚权责/
5.对“怕事”的人或组织要挑明说/
6.对勇于承担责任造成的损失,公司应该承担/
结语 培养领袖根性的成功法则
成功法则一:短板原理/
成功法则二:根性互补原理/
成功法则三:80/20定律/ 资源出处:智慧谷
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