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[志同道合] [原创]深圳企业培训者发展同盟第二期周三分享沙龙1月9日-引导技术分享

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发表于 2007-12-29 09:37:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
【活动背景】在欧美的管理界流行着这么一句话: “一位好的职业经理人除了要有优秀的管理能力,执行能力和领导能力, 还要具备培训TRAINING他人的能力, 辅导COACHING他人的能力,指导MENTORING他人的能力和引导FACILITATING他人的能力。”毫无疑问,引导技巧绝对是一个培训师具备的核心能力,但作为从事多年的培训师对于真正的引导技术了解不多。1月9日下午,培训同盟周三分享沙龙第2次活动很荣幸的邀请到林恩慈老师为我们带来《引导技术——培训师核心能力》。


【主讲嘉宾】林恩慈 Karen Lim
立德管理顾问有限公司 LEADERSHIP INC的董事和高级顾问及教练。她是美国领导管理发展中心(LMI)授证的认证教练,及曾经与许多中国民营企业和跨国合资企业进行辅导。  这包括了给予资深经理人提供高级的辅导和为团队发展的辅导。她拥有超过8年的培训师/引导师的经验,曾经引导过许多的企业的和个人的工作坊,像记忆管理技术,压力管理、公众演说技巧和培训师培训等。 她亦是国际“灵气 REIKI”的导师和心理引导师,在加拿大和台湾从事灵修课程教学、心理引导、社区营造和儿童形象及记忆管理的培训教学。开创“立体式记忆管理” 课程。
      林恩慈也是一位CELEMI认证的讲师,她主讲的课程有《Apple & Orange苹果与橘子》、《Decision Base决战商场》、《Levon利旺》。 因为她过去的企业管理经验,让她对企业运作和财务的管理的结合有深入的了解和实际操作的经验。加上她的生动和幽默教学方式使她成功的在进行沙盘模拟与学员互动时,让学员能够通过活泼的沟通气氛去有效的进行思考和激发创意,结合了沙盘模拟的实感学习使得学员对商业运作和商业概念有更深刻的理解和实践的行动。
      她是一位富有经验的引导师, 曾经引导过许多国内外的企业进行计划过程和社区发展计划。  她曾经为英国石油公司、 罗氏制药厂、沃尔玛、深圳市结算中心、盐田港集装箱码头、金佰利(中国)投资有限公司、加德士海洋石油、中油碧辟、诺和诺德、史赛克、中国电信等企业提供其优质的培训及战略引导。亦曾受邀为国内的知名杂志发表有关管理方面的文章。她拥有丰富的管理经验, 她曾经出任一家国营合资的旅游及投资集团(中国和马来西亚)的行政和行销经理, 及曾在台湾的一家电子零件生产制造厂任副总经理。
      除了她的事业经营和培训的经验外,林恩慈亦是一位戏剧的专业演员。这样的历练, 使她深切的理解到在群众前的高效沟通所要的敏锐度和必要的条件。她曾受邀于广州电视台, 为“灯花万家”栏目的受访嘉宾。因为她独特的背景和技术, 她具备了创造一个令人振奋, 充满趣味性和显著的培训课程与说明会的能力;曾参与深圳广播电台FM89.8《挑战深圳》之挑战300秒栏目的策划及节目的特邀主持嘉宾;同时她亦是深圳中文演讲俱乐部的创会会长和国际演讲俱乐部的区总监。
      林恩慈曾分别在马来西亚, 台湾及加拿大生活与工作。 她通晓多种语言,如英语, 普通话,粤语, 马来语和台语。曾为不同的国际会议和学术专业峰会担任翻译及口译的工作。她卓越的表现获得业界的认可荣膺“2007中国十大领导力专家” 称号。
【研讨主题】

现在的组织都在探讨如何提高企业或组织的生产力, 及如何构建一个学习型或自主型的企业。。。不管是想要的是什么样的组织形态, 最基本的资本是人, 其实是由人来创建组织的形态。现今在组织的人本的结构比过去复杂和呈现扁平化, HR除了要了解培训TRAINING, 教练式辅导COACHING, 指导MENTORING等技巧之外, 对应现在的组织形态开始了对引导FACILITATION的学习和追求。  通过引导的技术可以实现以下的利益:

主题1:对于现况的深刻探讨
组织的问题经常是系统性的,现实与问题之间环环相扣,互为表里。个人限于自身实际上之工作范团与背景、经验,很难明了这整体的团队动态,故少有机会了解形成现况问题的根源与成因。藉由专注于主题的探讨,团队成员将能透过同伴的眼睛,看见组织实际的情况,而非是透过假设来看。

主题2:团队建立
藉由参与,针对会议当时进行的主题会发生大量的对话。大家开始看到、听到彼此的观点,面对彼此的差异并开始互相探索,最终达成彼此的了解与共识。团队的精神在这个融合的过程当中渐渐浮现。

主题3:激发热情与责任
藉由共同参与,团队成员根据热情与职责对于未来的行动作出承诺,并共同分享责任。自发与自律让行动更能落实。

主题4:创造力的发挥
共同参与的过程提供一个环境,让大家彼此脑力激荡,避免个人意见的死角与偏见,进而汲取团队的智慧,发挥创造力。

【活动安排】
活动时间:2008年1月9日(周三)下午13:30-17:30
活动地点:立德管理顾问公司会议室
邀请对象:企业人力资源经理/主管、人力资源总监、职业培训师、培训经理
计划参与人数:20人。

【报名方式】
活动热线电话:0755-82096819 13688805519 大华
其它联系方式:YWH680#263.NET
亦可在本文下发表评论,并告诉您的联系方式,以便我们和您联系。

 

该贴来自群组:深圳家园:企业培训者发展同盟

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