栖息谷-管理人的网上家园

[生产管理] [转帖]PAEI管理角色

[复制链接] 0
回复
914
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2007-12-26 10:27:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

什么是PAEI管理角色模型? 释义

AdizesPAEI管理角色模型是指在一个成功管理团队中的四个关键角色:

  • 业绩创造者(Producer
  • 行政管理者(Administrator
  • 企业家(Entrepreneur
  • 整合者(Integrator

PAEI即为上述四个角色英文首字母缩写,PAEI模型评估与强调了在一个成功团队中上述四个角色的作用与贡献。 PAEI的潜在思想是没有哪一个管理人员能够单独应对企业的所有挑战。 面对今日日益复杂的世界和生存环境,任何一个企业都必须组织管理团队来应付之。 PAEI模型并非要求所有的管理团队都要一一设置上述四个角色, 在现实当中,管理团队可能超过或少于这四个角色。 

每一个角色的重要程度也是相对性与绝对性的统一,取决于组织环境因素,如

  • 组织类型,
  • 组织规模,
  • 组织外部环境,
  • 组织发展阶段,

PAEI模型的运用

PAEI模型能够帮助企业将不同人员合理地混合在一起,组成完美的管理团队,从而最大化企业的价值创造,同时,帮助企业理解不同人员、不同角色的重要性与贡献。

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表