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知命者
可是现实是越来越多的企业开始使用指纹打卡了。
这个问题是应该考虑是企业使用这样的管理手段的起因是什么?刚开始其是主动“创新”还是“被逼梁山”。
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志学者
绩效考核也好,指纹机也好,如果我是管理者,我在需要用它们的时候我就会用;不需要的时候,我就不用。它们就是一手段而已。
分享者
不管安一个什么样先进的考勤机,它都不会做到100%的公平,因为它是由人工来操控的。我单位也有一个,我觉得没有太大的用处。离开工作岗位的理由有千万条,机器更是无法进行识别。我认为考勤不如考成绩,只有个人成绩才能说明一切,尽管有些成绩不好量化,但总会有一种方法可以解决。
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立已者
致知者
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