管理幅度指的是一位主管能直接监督的下属人数。管理幅度的大小与管理层次数目的多寡成反比例关系。管理幅度增大,管理层次就可减少,反之,管理层次数目就增多。以一个具有8192名作业人员的企业为例,如果其基层、中层和高层管理的幅度分别由小到大变化,那么相应的管理层次就由五层减少到四层和三层,主管人员总数也由1173名降为549。管理人员的下属人数不可能无限制地扩大,否则,超过了某种限度,就会使主管人员因无法协调巨大数目的关系而使管理有效性受到影响。
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