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发表于 2007-12-9 20:09:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
很多人都有创业的冲动,但往往是在私下里与好友或在网上热火朝天、激情澎湃地讨论一番而很少付诸行动。梦想高远固然重要,但脚踏实地的筹划与行动则更为关键。不少朋友期望有朝一日能做大老板、大生意,殊不知,若没有当下一点一滴、一步一步小成功的积累,你又如何能操控大生意呢?所以不妨放下我们高傲的身段,从小做起,这样既可降低风险、逐步积累资金又可锻炼实战经验,为我们未来事业做大奠定基础。 
以我个人的创业经验来看,创业需要弄清下面两个问题:
1、 你想做的是什么? 
2、 你能做的是什么? 
你想做的最好是你喜欢的,这样你才会有源源不断的动力推动你前进。大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃。如果你每天都硬着头皮去做自己不喜欢的事,恐怕结果不会太乐观。 
所谓你能做的是结合你的天赋、能力、经验和资金来考虑的。不着边际的或超出你个人能力的事最好别做,所以各位要永远记住一句话:自己能掌控的才是最长久的!因为我们是小本创业,经不起太大的风险。虽说跌倒了可以爬起来,但更多的人是跌倒了再也爬不起来,无奈之下只得又给别人打工。象史玉柱那样负债2.5个亿,短短几年之内就能扭转乾坤,由中国首负变为中国首富的旷世奇才实为罕见,所以我们大可不必以他为榜样。

我们在创业前至少还要确定很重要的两点:1、产品-卖什么;2、渠道-怎么卖。下面一一说来。

一、            产品:

对于资金可能严重不足的我们而言,选择产品一定要遵循下面两个原则:   

1、是衣食住行之类的生活必需品。

很多人认为做IT的很牛,但是你可能投资两年都收不回成本,也有人说找到产品的蓝海才是王道,在你想到这些概念并着手运作的时候你可能已经走进了一条死胡同,创新同样不是我等小本创业的人所重点考虑的。而卖咸鸭蛋却可能是个好生意,因为天天都数票子。

所以生意无所谓高低贵贱,能产生现金流的生意才是好生意。80%以上的公司倒闭是因为没有现金流而造成,所以各位朋友一定记住:现金流永远第一!

2、要能重复消费。

增加一个新客户的成本等于维护1个老客户6倍的成本,如果你不能维护一个老客户,你将花6倍的代价才能创造一个新客户。所以如果只是一次性交易的产品请一定不要考虑,消费弹性极大产品的也尽量不要考虑。

如果你不幸选择了这样的产品,你会做的很辛苦,每天都要为寻找下一位客户而烦恼,很容易导致你的产品库存过多,现金流断流而倒闭,产品也变成了废品。

二、渠道:

迄今为止,我佩服的学者有三个:德鲁克、郎咸平、大前研一。德鲁克教给大家管理经验,郎咸平告诉我们经济真相,大前研一(虽然平生很痛恨小日本,但为了学知识,忍了,呵呵)则指明了未来的方向。

大前研一对未来经济趋势的判断是:“只有集网络经济、无边界经济以及多元经济和实体经济组成的新经济联合体,才是征服未来世界市场的经济霸主。”

乍一听这句话好象是废话一句,这是一个是个人就知道的道理,因为只要这样做的话,一定能够赚大钱。我对大前先生这番话的理解是互联网+跨国生意+多元化产品的公司实体,只有这样才能在未来占有一席之地。其实这也是很多生意人的梦想,否则阿里巴巴就不会如此火了。正所谓火了阿里巴巴,红了马云。

如果你没有公司实体,一定要想办法做成国际性的生意。例如做外贸的一部分人其实是没有自己的工厂的。只要能抓住一两个国外的客户,就能源源不断的进钱,我的一位身价超千万的朋友就是这样做大的。当然,随着现在人民币升值、出口零退税的取消以及国内竞争越来越激烈,这种操作的难度也越来越大。
如果你既没有公司实体,也做不了跨国生意,那么至少要抓住互联网这个工具,这也是我向大家推荐的渠道。在现在这个时代,如果你还想模仿萨姆沃尔顿(沃尔玛超市的创始人),在一个小乡镇起步开始你的生意,并妄想以此模式从农村包围城市并进军全球做到世界第一的话,我劝你还是趁早打消这个天真的想法。
阿里巴巴的模式是B TO B,淘宝是C TO C,如果你能摆脱并超越阿里巴巴和淘宝,直接将自己的模式定位并做到B TO C,那么我恭喜你,你成功的几率会很大,而我现在研究和操作的正是B TO C模式。也欢迎大家加入我的创业团队。
老板是这个世界上风险最高的职业,如果你要选择这个职业,一定要先由己出发,缜密思考精心筹划,这样胜算比较高,存活的几率也比较大。活下来才有可能赢,才有可能一步步朝着大老板、大生意的目标努力、前进。

平时的工作比较忙,可能不会回复大家的回帖。如果想探讨,请大家加我的QQ:848982557

我会把我做的模式和产品介绍给大家,以最小的投入和较低的风险换得最大的产出和回报。让我们共同做大一项事业,共同实现我们的创业梦想!
				

 

沙发
发表于 2007-12-10 15:13:41 | 只看该作者
非常好的思路

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