栖息谷-管理人的网上家园

楼主:成成 - 

PMC—风语者(第四组)学习小组W32

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21
发表于 2003-8-5 16:23:00 | 只看该作者

报道了

很幸运,能够在被开除之前赶到这里!
我最近回老家 了,由于条件限制,不能够及时上网查看消息,报道来迟,望原谅!
估计一周后可以回到上海,首先自我介绍一下:
华东理工在读硕士,管理科学与工程专业,现想从事项目管理,想和大家多交流,多学习!!
qq:153140630
mail:guocunjie@sohu.com
如果最近有什么活动,很抱歉不能及时参加,不过我会回去后努力和大家靠拢的!!
22
发表于 2003-8-5 18:11:00 | 只看该作者
to:地狱之火
      大家望眼欲穿,等你的到来
     
      建议,申请一个msn号,便于交流

      欢迎回家,掉队的风语者
23
发表于 2003-8-5 19:43:00 | 只看该作者
to :风语者

鉴于8月4日第一次小组会议的状况,我们要重新规划我们的小组章程

我将在8月5日mail给各位,如有意见,8月7日小组会议上讨论

小组讨论具体时间我会天通知大家,注意查收mial和短信,还有查看我们的帖子

你们的热情和支持是我们坚持的动力[em23]
24
发表于 2003-8-5 19:45:00 | 只看该作者
请大家留下自己的生日和星座

呵呵,说不定有惊喜哟

这是小组规定,不能瞒报
[em06]
25
发表于 2003-8-5 20:52:00 | 只看该作者
谢谢tulip in wind为大家做的工作!
26
发表于 2003-8-5 21:39:00 | 只看该作者
风语者章程
拟定时间:2003-8-5-8pm
成    员:组长tulip
组    员:woody、NCL、深呼吸、yiniu、apine、Davidkai、地狱之火、hustsz29、     Sun_weihua
组    名:风语者
宗    旨:待定
项    目:待定

一、组名含义
风:行动,代表所有的心情元素和状态元素,博大的包容、无处不在的渗透,轻柔而猛烈,意 味我们行动像风一样;
        
语:思考,运用我们的群体智慧的引导我们的团队行动;交流,运用我们团队的思想,相互碰撞出闪亮的火化;

者:人,以人为本的思想,一起脚踏大地(土)、头顶蓝天(日),共同成长的团队:

二、行为规范
1、遵守PMC、风语者的相关规定,按照相关规范行为;
2、统一联系方式:在线msn、语音(家园语音聊天室)、邮件、手机短信;
3、按时参加PMC、风语者的相关活动和会议;如有事者请事先通知组长请假;
4、所有发表的文档严格按照风语者的相关规范模版编写;
5、成员之间互相帮助、互相扶持;
6、对其他家园成员友爱互助;
7、服从组长的根据小组需要统一的要求和规定;
8、遵守栖息谷、PMC、风语者的相关规定;
9、内部交流资料严格保密,违反者立即开除,并在栖息谷通报。

三、成员权利与义务
1、参与风语者的所有学习互动活动;
2、享有风语者的所有信息和资料;
3、每次活动后提交个人感受或心得发表在小组帖子里;
4、轮流整理会议总结;
5、所有文档汇总到项目行政管理人员手中。统一管理;
6、参加小组组织活动(聚会、旅游)增进交流,可以带家属;

四、活动安排
1、每周2次网上语音交流会议,讨论小组活动和项目;
2、每周登陆风语者论坛不低于10次,发言不少于5次;
3、小组会议活动中每个人每次轮流主持一个主题发起讨论;
4、会议时间由组长提前2天通知大家;
5、每年组织一次团体旅游聚会(可带家属同行)。

备注:未尽事宜大家下次讨论决定。

                                                             PMC——风语者
                                                                2003-8-5



[此贴子已经被作者于2003-8-6 19:53:47编辑过]
27
发表于 2003-8-5 21:42:00 | 只看该作者
小组的章程请大家参与完善

我还会发一份电子档的给大家

会议时确定
28
发表于 2003-8-5 23:18:00 | 只看该作者
会议通知

鉴于8月4日因风险管理没有控制好,导致交流效果没有达到理想状态,所以我们随着PMC的学习计划调整计划,具体如下:

一、计划安排
1、8月7日晚上19:30~21:00开第二次风语者会议;
2、全体风语者准时参加,需请假者请提前通知tulip;嘉宾成成
3、交流地点:栖息谷语音聊天室;
4、会议记录整理:yiniu,发给项目行政管理员,同时抄送给tulip一份作双备份;
5、会议主持:tulip,以后风语者轮流支持会议。

二、会议议程:
1、项目行政管理员的指定;3分钟
2、风语者宗旨的确定:6分钟
3、主题项目的确定;20分钟
4、针对确定的项目主题进行项目描述:项目的特征(和商务动机紧密结合的);20分钟
5、案例交流:yiniu的“直接和资方有效沟通达成共识”(关于和项目干系人沟通)20分钟
6、茶余饭后。

三、需要风语者准备的资料
1、风语者宗旨的提议…………即口号
2、主题项目的提议……文字资料(名称、背景、前景、目标),建议提前mail给tulip
3、提前学习pmbok项目集成管理知识:如果没有教材可以在家园资源中心下载,也可以找我和yiniu提供
虽然枯燥,但对于我们周四例会有帮助。
4、8月4日会议的感受……电子资料,请提前汇总到tulip处。

知道大家工作都很忙,希望百忙之中抽空准备完善我们的资料
因为既然我们选择参与,那就选择作一个优秀的参与者:)
29
发表于 2003-8-5 23:20:00 | 只看该作者
sorry,时间是20:00~21:30

[em21]
30
发表于 2003-8-5 23:53:00 | 只看该作者
请成成将此内容放进楼主贴里,谢谢!

风语者32周工作计划
开始时间:2003/8/4-2003/8/10
成    员:风语者组员

目标:
1、风语者logo的修改完工:yiniu负责;
2、项目行政管理员确定,8月7日确定,tulip负责;;
3、风语者章程确定完善,8月7日确定,tulip负责风语者共同完成;
4、主题项目选定,8月7日确定;tulip负责
5、成员沟通磨合期的完成,tulip组织协调风语者共同完成;
6、项目集成管理知识的学习,tulip负责督促、风语者共同完成;
7、选定的主题项目的特征描述,tulip组织协调风语者共同完成。
8、提交个人学习感受。(可以是搞笑版,自由发挥)

活动安排:
   1、8月4日风语者开工风云聚会;
   2、8月7日风语者第二次会议
   3、待定……..
详情请参考:http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=51&id=15333&replyID=83823&star=3&skin=

请其他组员积极参与讨论,谢谢支持!


                                                             PMC——风语者
                                                                2003-8-5

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