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[志同道合] 如何在管理咨询行业谋求发展-----职业生涯的关口,请各位前辈们指教给我建议----小

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发表于 2007-11-27 16:17:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位前辈们,你们好,我是06年计算机本科毕业的,辞职,这几天参加校园招聘,凯洛格管理咨询公司(www.keylogic.com.cn)是一个创业时间不长的公司,总裁叫王成(曾任凯洛格(北京)咨询公司总裁,迪思公关传播集团副总裁,威智管理咨询公司副总裁,美国AT科尔尼管理咨询公司咨询顾问,HP公司财务分析师),一个副总叫王玥(清华大学工学学士,人大金融硕士学位,历任和君创业管理顾问公司执行总经理、西部创新投资公司投资部执行总监、长天集团移动媒体业务总经理、远卓管理顾问公司资深顾问、德勤公司咨询顾问等职),公司规模现在大概30多人,正处在发展时期,04年创立,3,4个创始人当时可能都不到三十,他们做了中国移动,一汽,碧桂圆,中石化等项目,据说客户定位比较高端,在人力方面发展了比较多的业务,现在也主要做人力方面和一个企业大学的业务。

我的问题如下:

1。我原来打算先进入大的外资咨询公司长期学习积累,我对做战略咨询比较感兴趣,这些天能做战略业务的的还在招聘的外资公司只有几家,我原来打算尽力自己争取一下,若是不行再想其他办法,总之要先进大公司先学习和积累一段时间,五年十年后再做更多打算。

但我也不排斥快速发展的小公司,我不知道这家这个公司是不是一个好的机会呢,根据这个公司的情况个人之后可能的发展情况是怎么样的呢?

2。另有问题,由于准备的时机问题,很不确定能否找到大公司的工作,要下一步打算该如何计划呢,如果先工作,那么选择什么样的公司积累经验之后进大公司比较好呢(有家大公司的人说新华信对他们只是个数据公司),甚至再先花钱花上几年出国读一个研究生。

3。在咨询公司行业的选择上,我个人最感兴趣的是战略咨询,但是金融,市场,客户关系,人力等方面也多少有兴趣,从个人长期发展来看,在职能和行业的选择上是不是也应当很慎重呢(不过依我目前的背景,要获得选择职能和行业的资格是很不容易的),之后在工作中在选择职能和行业的时候需要注重些什么呢?

  简历时间也快要截止了,各位前辈们能帮我参考一下吗,感谢了啊!我很想投入到这个行业发展,我在线等待各位不吝赐教。感谢各位了!!

沙发
 楼主| 发表于 2007-11-27 16:18:04 | 只看该作者
请各位职场前辈给我建议吧,感谢你们!!
板凳
 楼主| 发表于 2007-11-27 16:18:37 | 只看该作者
自己顶吧,时间太紧张,斑竹我自己顶了对不住了啊!
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 楼主| 发表于 2007-11-27 17:29:14 | 只看该作者
顶一下,请各位指教。
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 楼主| 发表于 2007-11-28 00:38:27 | 只看该作者
都没有什么人看帖子啊。顶。。。。
6
 楼主| 发表于 2007-11-28 00:38:49 | 只看该作者
斑竹能够给我一些建议吗,谢谢您拉!
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 楼主| 发表于 2007-11-28 00:55:06 | 只看该作者

再次请求各位给我指教!要把帖子顶起来!

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 楼主| 发表于 2007-11-28 09:35:41 | 只看该作者
顶一个。
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 楼主| 发表于 2007-12-1 23:30:36 | 只看该作者

ding .......

10
发表于 2007-12-2 21:25:05 | 只看该作者
从专业和学历看,(不知道工作经历),说话废话,就是感觉你作管理咨询的竞争优势不强。或者说有待一段学习才能胜任基本的咨询工作。战略咨询从其实践上讲,和企业文化是一样的,需要对企业每一个模块有所理解,才能胜任。因为,战略咨询不仅是其他咨询的开始,也是对其他各管理模块进行预推后才进行的。

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