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格物者
我个人觉得A目前所处的情况比较正常，作为总经理助理，基本上是协助总经理做一些工作督办、协调沟通等工作，这个角色的位置本身就很微妙，如何在微妙的位置中寻找平衡，还是很重要的，再者微妙本身就是一个职业发展的机会。
个人认为其职业通道纵向可向副总、董秘等发展，横向可负责一个实体的业务，作为事业部的总经理。如果不是总经理或常务副总经理对其不欣赏或有比较大的矛盾，或者说职业发展确实没有任何机会，不建议其选择跳槽。
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志学者
自己的路，自己捉摸怎莫走
我认为在这种情况下,一定要从做人的原则出发,不偏不倚,公正对待你的两位上司,无论是总经理还是副总经理你都应该实话实说,坚持自己的做人原则,按照相关要求和职责范围汇报你的工作,至于职位的突破,我想这不重要,不要太过计较你有什么样的权利或达到一个什么样的职位,因为,一但你确立做一个正直人,自然会赢得大多数人的支持,这时候其它的就都不重要了。
交流者
我也很有体会，但是我认为很重要的一点，那就是你的人生目标是什么，做这项工作对你以后有没有帮助，这挺重要的，还有一点就是自己得开心，有动力，那才能把事办好
不惑者
我没有什么好说的:
静
定
安
虑
不想搞理论！来点实际的：
我认为这种情况很正常，A的定位是总经理助理，他最有可能的职业方向是不同部门经理的轮换--〉某几个部门的副总，职位仅次于总经理和常务副总的。目前他的现状很正常，不知道有啥不正常的。他现在要做的就是辅助好总经理，配合常务副总工作，同时加强了解不同部门的运作，为以后担任不同部门的头打好基础！
A（人名）用二年时间从公司中层开始做到总经理助理，说明其能力得到领导认可，做总助是给他了解公司整体运作的机会，如果申请去其他部门发展，还是跳槽，简直就是瞎扯，不认得真正的机会就在眼前。
他的职业方向就是：不同部门经理的轮换--〉某几个部门的副总--〉常务副总--〉总经理。只有到副总的职位，如果再没有发展空间，那才是最佳的跳槽机会！
相当的同意这位的观点
职场上出现岔路口，大多数时候问题不是出在工作安排上，而是出在了人心复杂上；
单纯看本期话题，现在总经理对A的工作安排非常正常；结果让A觉得微妙而难以处理，不外乎领导之间存在矛盾，这就牵扯出了站队问题，但是有人的地方就会有站队的地方，所有跳槽根本没有必要；
而转部门更是无稽之谈，老总就是看上A的能力才在2年后调岗到总经理助理这个岗位，这时候你要求调部门是说明不满意总经理的工作安排、还是用人机制呢？？那总经理还回让你在这里待下去吗？即使待下去了，A在这个公司的职业前景还会是什么呢？？
本人认为A应该做的就是规规矩矩干好总经理交代的工作，该向谁汇报就汇报，该传达传达；
别总是想着邀功请赏，把简单的事情复杂化就可以了
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