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[谈天说地] [栖息茶馆]我该如何突破人生?

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发表于 2007-11-26 09:35:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

       当A(人名)用二年时间从公司中层开始做到总经理助理时,他应该怎么突破现有职位,而助理很多时候都是协助总经理处理一些日常事务,但公司总经理经常不在公司,公司内部运作授权常务副总处理,而总经理同时要求A此时又得向常务副总请示汇报工作,并将公司内部经营状况向总经理汇报。
      此时A处于一种比较微妙的地位,他的职业发展怎么定位,是在这个微妙的位置继续发展,或申请去其他部门发展,还是跳槽选择更好的?

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沙发
发表于 2007-11-26 10:07:43 | 只看该作者
身受同感!怎样定位,怎样充分利用资源,怎样走,确实需要好好思考一下了。
板凳
发表于 2007-11-26 12:38:36 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用栖息茶馆在2007-11-26 9:35:31的发言:

       当A(人名)用二年时间从公司中层开始做到总经理助理时,他应该怎么突破现有职位,而助理很多时候都是协助总经理处理一些日常事务,但公司总经理经常不在公司,公司内部运作授权常务副总处理,而总经理同时要求A此时又得向常务副总请示汇报工作,并将公司内部经营状况向总经理汇报。
      此时A处于一种比较微妙的地位,他的职业发展怎么定位,是在这个微妙的位置继续发展,或申请去其他部门发展,还是跳槽选择更好的?

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是啊!

[em01][em01][em01]
4
发表于 2007-11-26 20:11:22 | 只看该作者

我认为A的发展取决于

A认为自己是什么样的人。

A认为总经理认为他自己是什么样的人。

A认为常务副总认为他自己是什么样的人。

A认为他自己在其他的下属眼中是什么样的人。

我们个人的发展,并不取决于我们是怎样的人,而是取决于我们自己认为自己在别人眼中是怎样的人(尽管我们自己的认为有时候是错的,但却处处指引这我们)。

说起来可能有点绕口,职场的问题总是各种人的关系的制衡。

毕竟别人给出的建议,有点空中楼阁的味道。

建议A,仔细的分析这些想法,怎么样更好的选择一定不会太难。

5
发表于 2007-11-27 00:08:06 | 只看该作者

4楼的讲得很有道理

很多时候不是取决与自己而是别人,特别是在高层

人在江湖,身不由己

当然自己的规划与定位,努力也是少不了的

6
发表于 2007-11-27 09:29:30 | 只看该作者

同意四楼的看法

有的时候不是我们自己怎么看自己怎么认同自己 而是别人是不是认同自己 支持自己

这就是悲哀  总是在为别人的想法活着  可是不为了别人的想法 只是自己一意孤行那还不得车毁人亡阿

7
发表于 2007-11-27 11:24:12 | 只看该作者
我的观点是主要来自两个方面的:一,A的能力到什么程度了,能够和别人一较高下了吗:二:总经理对你的看法如何
8
发表于 2007-11-27 13:10:25 | 只看该作者

这全靠你自己去拿捏,

申请其他部门并不是一个合适的选择,跳槽的话想过失去的多还是得到的多吗?[em12]

9
发表于 2007-11-27 13:30:58 | 只看该作者

不想搞理论!来点实际的:

我认为这种情况很正常,A的定位是总经理助理,他最有可能的职业方向是不同部门经理的轮换--〉某几个部门的副总,职位仅次于总经理和常务副总的。目前他的现状很正常,不知道有啥不正常的。他现在要做的就是辅助好总经理,配合常务副总工作,同时加强了解不同部门的运作,为以后担任不同部门的头打好基础!

A(人名)用二年时间从公司中层开始做到总经理助理,说明其能力得到领导认可,做总助是给他了解公司整体运作的机会,如果申请去其他部门发展,还是跳槽,简直就是瞎扯,不认得真正的机会就在眼前。

他的职业方向就是:不同部门经理的轮换--〉某几个部门的副总--〉常务副总--〉总经理。只有到副总的职位,如果再没有发展空间,那才是最佳的跳槽机会!

10
发表于 2007-11-27 19:56:57 | 只看该作者

      此一时非彼一时了;今天看到了这样的帖子我也长见识了。

     其实人啊,很多时候都会分析别人的位置,实际到了自己的时候也是茫然。我个人认为A有必要重

     新思考自己了,一旦自己有了这样的想法肯定问题是出现了的。

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