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[讨论]“深圳家园:营销茶会”运营规则讨论贴

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发表于 2007-11-24 12:09:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

群组介绍:

本组为提供深圳家人组织聚会的召集群。主题为话题提供、线下活动召集、活动总结三部分。旨在聚集深圳区域对营销领域有兴趣的家人,扩大交往圈子、经验的交流、资源的互补。

讨论内容方向:

1、对于未来群组的活动形式有什么建议?

2、对于人员在条件上是否有一个限制?

3、在活动费用上用AA制还是建立一个基金制度?

4、在聚会讨论时间上,多少间隔时间比较合理?

5、活动主持人以固定形式还是轮换合适?

先到这里吧,大家有一些更好的想法都可以提出来,我们一起来讨论!

 

该贴来自群组:深圳家园:营销茶会

沙发
发表于 2007-11-27 08:45:18 | 只看该作者

1、对于未来群组的活动形式有什么建议?

活动形式可以多种多样,可以是主题讨论,也可以请在营销某一领域比较有心得的朋友来分享.建议找一个位置合适,价钱适合的清吧,茶馆,咖啡厅固定下来,做为长期活动的场所.这样不需要每次为活动地点劳心费神.也可以和深圳营销协会等一些其它的营销组织联合做些活动.

2、对于人员在条件上是否有一个限制?

对群组来说不建议设限,但是需要建立一个比较核心的圈子.

3、在活动费用上用AA制还是建立一个基金制度?

在AA制基础上按比例做适当的加大收费,节余下来的建立一个基金.比如按AA制每人应该收费80元,那么此次活动就按照100元收费.

4、在聚会讨论时间上,多少间隔时间比较合理?

建议2周一次.

5、活动主持人以固定形式还是轮换合适?

以固定为主,但是需要3-5人的主持人小组,以便活动可以持续.

板凳
 楼主| 发表于 2007-11-27 10:26:08 | 只看该作者

感谢飞天虎的参与!

既然已经有人在思考了,我也把自己的一些想法和大家进行一个探讨:

1、清吧、茶馆、咖啡厅这种形式,目前是我的初步想法。至于引入营销协会或者一些组织,由于考虑这些组织的商业操作会影响到我们自己的活动初衷,没有太合适组织形式的情况下,暂不考虑。有组织介入在行商量。

2、群组目前也不会对人员进行要求,但现场活动是一定会有要求的

3、第一次活动可以按照飞天虎的意见来操作,AA基础上留部分基金。第二次开始每次AA制在活动前先公布标准,如有缺额从基金中填补。

4、时间问题还根据人员规模来定

5、和飞天虎的意见相同

4
发表于 2007-12-8 16:21:07 | 只看该作者
呵呵,组织起来吧.
5
发表于 2007-12-8 16:24:31 | 只看该作者

会务费用及咨询

     弘邦(中国)营销经理俱乐部会员免费。

咨询电话:0755-82847385  82847386   82847385   叶老师   余老师     江老师                          

网站查询: www.pmt.com.cn   E-mail.redunion@126.com

                       主办:弘邦(中国)营销经理俱乐部  深圳红邦企业管理顾问有限公司

                       友情支持:北大纵横管理咨询深圳运营中心

                       协办:广东地中海公司  东莞康捷公司  深圳宝顺公司

                                           2007年11月29日

 

建立德才兼备的职业人际圈   组建诚信经营企业的联盟体

弘邦(中国)营销经理俱乐部介绍

弘邦(中国)营销经理俱乐部2007年7月7日由深圳市红邦企业管理顾问有限公司发起成立的,为企业界营销精英包括:营销总裁、营销经理和营销专家顾问等服务的一个跨行业的营销交流互动平台。

俱乐部旨在为精英人才和营销领袖,搭建一个持续的、互动的、深度的,资源共享、知识共享、信息共享、经验共享和事业共赢的营销资源整合网络平台。

俱乐部宗旨是希望通过本俱乐部的有效运作,在中国营销界构建一个德才兼备的职业群体和组建一个诚信经营追求永续的企业联盟,共同引领中国营销界向健康方向发展,同时通过专业营销的力量,帮助更多企业和经理人取得更大成功,从而造福于社会,富强于国家。

俱乐部使命是“提升营销职业价值,推动企业品牌成长”,俱乐部的核心价值是“厚德精业  共享成功 ”

俱乐部采取会员制,只有具备良好职业声誉和商业信誉的个人或企业才能成为俱乐部的会员,而且新会员加入必须经一名老会员推荐,方可加入俱乐部,确保会员群体具备良好信誉。

 

2007-2008年度营销沙龙计划安排

 

 

活动时间

会员费用

非会员费用

第1期沙龙

市场转型期的营销突围

07年7月7日

免费

 

第2期沙龙

塑造企业之魂:销售团队打造

07年8月5日

免费

 

第3期沙龙

品牌战略赢天下

07年9月9日

免费

 

第4期沙龙

客户资源和客户价值管理

07年10月14日

免费

 

第5期沙龙

有效应对价格战

07年11月11日

免费

 

第6期沙龙

建立有竞争力的营销模式

07年12月9日

免费

 

第7期沙龙

E营销战略

08年1月6日

免费

 

第8期沙龙

营销队伍的培训和发展

08年2月3日

免费

 

第9期沙龙

营销人如何永葆职业青春

08年3月4日

免费

 

第10期沙龙

营销领袖塑造

08年4月6日

免费

 

第11期沙龙

绿色营销和社会营销

08年5月11日

免费

 

第12期沙龙

营销流程再造

08年6月8日

免费

 

说 明

沙龙主题和时间会根据会员要求和具体情况,做适当的调整,届时具体通知

活动地点,基本上安排在三星级以上酒店,具体酒店视每次会议人数最后确定           

 

6
发表于 2007-12-8 16:25:13 | 只看该作者
看看别的俱乐部是咋搞的.呵呵.
7
发表于 2007-12-21 13:25:48 | 只看该作者
什么时候搞第一次活动啊.期待中.
8
发表于 2008-7-10 15:15:11 | 只看该作者

1、对于未来群组的活动形式有什么建议?

主题讨论不错

2、对于人员在条件上是否有一个限制?

不限制

3、在活动费用上用AA制还是建立一个基金制度?

AA剩余下来的累积为基金

4、在聚会讨论时间上,多少间隔时间比较合理?

别太密集了,时间是个问题

5、活动主持人以固定形式还是轮换合适?

活动主题策划人.

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