[原创]我该退出另起炉灶吗？请家人帮忙分析一下！

eric-68

好久没来，却也始终没有忘却带给我知识和动力的家园。

今天写这些话，一来是想听听家人的意见，二来也想说说创业的感受（网络的好处就在这里，哈哈！）

首先介绍一下目前公司的情况，公司的主要产品是无缝气瓶（隶属于压力容器），产品全部出口，没有内销。公司是私人合作股份制，我也是创始人之一。合作伙伴中，我和其中两人是主要的操作者，分别负责生产，管理，销售，技术。其他四人是资金投入。

公司创立2年，目前前期的投入已基本收回（收回的概念是投入的资金已变成固定资产，这个固定资产变卖掉就是自己的现金投入）。从市场来分析，目标客户非常清晰，合作的客人比较稳定。公司将有很好的发展前途。后期的项目如果能够达成，公司将有非常大的变化和发展机会。

这里就有了很大的困惑和难度，目前的厂房是租借的（租金不贵，因为房东也是股东之一），目前的区域和设备产能只有20万具，扩展的话原地肯定是不行的了。这样，资金就成了第一个问题。

第二，公司股东管理水平和理念参差不齐，因为很多都是以前的国有集体企业老总，做事大大咧咧，讲究吃喝文化。而我则比较偏于管理出成绩，要求企业的发展能沿着现代企业的方向前进。由此，在企业今后的发展战略上分歧就比较大了。总而言之，人多造成管理的混乱，不利于企业的发展。

第三，已在洽谈的这个项目年销售额2500万RMB，换谁也不想仍掉，但是要做，就必须扔掉某些东西，问题是扔掉股东就没资金（当然，现有的股东对这个项目需要再投资也认识不足）。扔掉现有的工厂另行开发就需要更多的资金。所以，我想寻找合适的投资商重新组合，原有的股东愿意的话继续入股，但是不得参与公司的管理，只能作战略性的决策。公司内部的管理由股东推荐其中一人来执行，向董事会负责。

这是我个人的想法，听听家人的意见，表述不清之处欢迎提出。创业实在很难！！希望能帮我出出主意，我这样想法可行吗？毕竟也要300万的利润呢！！

[em06]

[此贴子已经被作者于2007-11-19 14:25:47编辑过]

violet0_0

   中国的股份制好似都有这样的问题，我已然推出那谭浑水，现在一身轻松，代价是一年半的时间精力金钱白费了。

   如果没有赚钱，继续投资就要扯皮，如果有收入，就觉得各自的想法都有道理，都要参与意见。弄得真正懂经营和正在经营的人狼狈不堪。

   我建议你离开，重新找人投资，而且投资的人只管分红和审计财务，不得参与经营。当然了战略决策大方向大家是要达成共识的。

阿泥

我也很想知道各位是什么想法。

我现在也是跟人合股。

我是小股东。我应该怎么做。我要参加管理吗。还是只管做好自己的工作就行呢。

目前他们做什么事并没有和我说，是不是我是小股东。还是怎么回事呢。

eric-68

如果我对管理或是技术不懂也就算了，只要有值得信任的人去负责公司的运作，我是觉得喜欢在后面拿分红的。

问题是，我合作的人对管理说不懂也懂一点，说懂却对现代的管理一无所知。但是对人际关系处理确是比较稳妥的。所以这样的合作伙伴最好是不参与直接的经营管理。我现在头疼的就是如何扭转这种局面。或是在年底董事会开会时提出自己的关于股东不参与企业运作的事项。能给点合适的建议吗？

家人阿泥：合作本身是有风险的，入股并不一定要事事参与，如果一起工作，先做好自己负责的这一块，重大的事情才需要了解参与决策。