项目管理俱乐部PMC需求调查表
备注：确定认证成员的基础，请如实填写
如果你是新加入的会员，请跟贴回答以下问题，如果你是老会员，可以选择回答，谢谢！
1．您是否接触过项目管理的概念：
b 初步应用
2. 请说明您从事项目管理的时间 ：2年
3. 如您是深入应用， 在工作中是否严格按项目管理的要求来运行
a是 b 否
如否， 请说明原因
4. 您接受过项目管理方面的专业培训吗？ b 否
如果是， 请简要说明培训时间与内容
5. 项目管理包括以下九个方面， 您对哪个方面感兴趣：（可多选）
a项目整体管理 b项目采购与合同管理
d项目质量管理 f项目风险管理
g项目时间管理 h项目人力资源管理 i项目费用管理
6. 您认为项目管理中哪一部分在您的实际工作中很少运用。
c项目范围管理
7． 您希望从PMC学习的内容侧重点是：
b 以分析实际案例为主
8. 您平时做项目时运用项目管理的软件吗？
b 否
9. 您认为公司的团队组织形式是：
b 功能性（项目的权力集中在职能部门， 而非项目经理）
10. 您在做项目时运用了那些项目管理的主要工具
aCPM（关键路径法） b WBS（工作分解结构）
c EV（所得值分析） d POM (逻辑顺序图法)
ePERT （计划评审）
其他请说明
11. 您在项目管理应用过程中， 遇到了那些实际困难。（可多选）
b 市场风险难以预测
c 时间进度总是跟不上
d 客户需求更改时总是手忙脚乱
e 在项目前期不会制定可行的成本预算
f 项目完成后经常超出成本预算
j 对供应商的管理不到位
l 公司风险应对措施效果不明显（如主要技术人员突然离职、 突发临时任务等）
m 在项目开始前不能对人员需求、 时间要求、 其他资源需求等情况进行很好的估算， 导致计划的随意性较大， 难于控制。
其他请说明
填写人：pushu
所属小组：原七喜君组
2003-10-2
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