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2007年年终总结和2008年年度计划如何圈划,家人出出高招?

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发表于 2007-11-14 20:49:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
每年都要有这么一项年终岁尾的工作,但要把总结和计划做好,并不容易,很多人都是应付差事,其实好的总结和计划会给企业和个人不少启发,如果大家有好的思路,不妨贡献出来,,,
沙发
发表于 2007-12-28 20:50:22 | 只看该作者

是呀,我们头也要求我写,怎么办?

家人想想办法了。

板凳
发表于 2008-1-2 13:18:32 | 只看该作者
把2007年的具体工作谈述,重点是部门工作的改进和成就。用数据着重分析2007年的工作,接下来写出2008年的计划。我认为这是我这样的领导想了解的东西,其他我只会一目而过。作为总经理没那么多时间谈其他的事情,这也可作为2008年定位(在我的战略上,每个人员的升降)每个主管的重要参考资料。

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