中华英才网2007年调查发现,在企业日常管理中,“心智模式”问题逐渐显露: 1、超过半数的80后上班族缺乏工作成就感。没有工作成就感,就很难将事业与工作结合,工作没有长期目标,工作效率必然下降。把工作当成生活的一部分,看似洒脱实为自我自大的表现而已。 2、近六成的80后上班族没有工作激情。80后上班族,刚好是工作0-5年的阶段,超过半数觉得上班比较闲还比较烦,不够主动、得过且过、不满足、这山望着那山高,在80后上班族中是普遍现象。 3、80后上班族不够稳定,仅25%对现有工作满意。这个数据给所有企业管理者敲了一个警钟,给企业培养长期人才带来了巨大的障碍。80后中2年换3份工作不是稀奇事情。但如果如此规划职业生涯,哪个岗位都是蜻蜓点水式的学习,实在看不到80后上班族的前途。 由于80后目前已经是职场的生力军,这个意味着: 企业未来的核心竞争力将是创新经营与“80后”人力资本管理的合力! 招聘、培养、管理“80后”员工,从了解“80后”的心智开始! 如何适应和引导“80后”,创造企业的最大价值?这将是一个迫切需要解决的问题。
如果你是HR,正在头疼于企业80后员工的问题,建议你参加80后员工心智管理课程,相信对管理80后员工很有帮助。 如果你本身就是80后的员工,对工作也不满意,遇到各种各样的问题,同样可以来参加80后员工课程,你可以学会怎样去除一些心理障碍,提升人际关系及提高工作效率,让工作更愉快。
我是看到了这个话题才想起来这个课程的,这个课程是我朋友的老爸开的,是我十分敬佩的人,很厉害,在行业内十分有名气哦。年底到了,员工的跳槽率,要留人,我觉得开这个课是十分必要的,而且一定很有效果的。 不管怎么说,80后确实有很多问题,虽然我也是80后,却也不得不承认。比如说:我们的心理承受能力和换位思考能力还有欠缺,说道底是心智的一种不成熟。 |