最近接触互联网创业的比较多,给我说创业的也一大堆,我泼冷水的时候也非常多。昨天晚上还有个人给我说要做个什么行业的网盛来着,说要在2-3年内上市,让我实在无语得很! 仔细想来,80-90%的互联网创业在第一天就可以干掉。 这些可以干掉的操刀人的一个基本特点就是把自己和自己的主意放得极大,把用户认为得很傻,把竞争对手放得基本看不见的地方。从精神人格上分析,基本上属于半疯狂、半偏执的状态。 有几个基本的问题需要创业者去反思: 1、自己做的东西满足什么样子的需求,到底给用户带来什么不一样的价值没?没有价值就不要干了,重复的,到处都提供的价值也不要干了。 2、这种价值是否对于用户有足够的吸引力?这决定了能否真正吸引用户来用。比如有个哥们做的什么写书网的玩意,不构成对用户足够的吸引力,所以想做起来基本不可能。 3、这种价值在用户需求的整个价值链条上处于什么位置?这决定了竞争力和最终的发展前景的问题。比如豆瓣网,有需求,有价值,有用户,可惜只是整个价值链条上的一环,很小的一环,很容易就遇到了天花板。 4、去满足用户这种需求,你所能整合的资源是什么?现在创业,没资源单靠主意基本上是扯淡的事情了。很多一开始就饿肚子去创业的人,最好还是去打打工,先把吃饭问题解决了的好。 5、找到合适的人一起去干这个事情没?创业团队核心成员有问题,趁早放弃走人吧。 当然,这里还需要考虑竞争对手的问题。其实这个问题一定程度上是最开始创造的价值就要想好。比如居然有人说花多少钱再做个新浪出来,比如有人居然要做个百度的百科或者知道出来,真是数大有枯枝,人多有白痴。选错了竞争对手基本就死路一条了。 做到后面,如方兴东同学的东西,被大的竞争对手出来干掉,那是我们中国互联网的普遍规律,那也没办法,只能自己看开点了。 另外,对于很多没有玩过互联网的同志们却还没点学习精神的人,哪些依旧抱着一夜暴富梦想的SB们,还是放弃的好。 来自:http://tanchenhui.blog.sohu.com/62666466.html 该贴来自群组:创业者•在路上 |