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志学者
修身者
我觉得思路都没有错,包括主业务、业务搭配等。盲目扩张和管理不当是表面现象,根本原因是没有观察现金流,没有控制好财务风险,才导致去做"盲目"扩张。如果财务状况良好,做了扩张也没事,了不起缩编再来。
其实往往就是在缩编的过程中企业就已经走向了没落,这个过程市场会不会给你时间是一个关键。很多没落就是在几个月之间发生的。来得突然,根本没有时间去考虑应对就已经结束了。
波浪式前进,螺旋式上升。
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