[讨论]多种项目并存的事业单位研究所的考核

shitoulian

   各位朋友：求助下，我们研究所正在做绩效方面的工作，本单位的情况大致是

是以项目为主，隶属于某事业单位的差额拨款二级事业单位，这个性质决定了

这个本单位的任务有三部分：一是完成上级单位安排的项目（职责范围之内），

二事承接的一些国家科研项目（如863项目）（声誉为主，这部分也不以赢利

为目的），三是自身承接的一些项目(如咨询、工程规划等，这部分是以经济效

益为主)。

    而技术人员有可能同时参与这部分项目，也有可能只参加其中的一类项目，

目前面临的疑虑是考核时这三方面怎样平衡，怎样赋予权重？请各位多多指点，

谢谢。

lanjian521

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