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■退就是进：认清自己，挣扎向上 自从我去了古城西安，开始攻读工商企业管理专业，我的学习生活变得有些多彩起来，我更为频繁的读那些似懂非懂的《中国经营报》、《商界》、《智囊》等财经专刊；我更为经常的参加一些诸如“饕餮广告之夜”的各类头脑风暴交流会；我更为积极的奔赴诸如张朝阳、白岩松、余秋雨等各界社会名流演讲报告会；我开始对管理相关领域诸如心理学等相关学科的辅修研读，如此不断的灌输自己的大脑。。。。。。 可在2002年临近毕业时，我还是和很多大学生一样遭遇了就业难题。工商企业管理，听起来很美，可经不起推敲，一个“头脑轻松、腹中空空”的毛头小伙，除了骗子估计没人会去雇佣我做所谓的什么管理。于是在毕业的大半年之中，我首先沦落到上街发传单、摆地摊的地步，而在一次摆地摊的历程中，我竟然还被市容管理人员抓了，最终还没收了我的货物和自行车，并逼迫我交出了口袋里仅有的40元钱才放我走，当时的我就好像是被抢了心爱玩具的孩子，内心充满了畏惧和愤恨。就这样，由于这次遭遇，摆地摊的我也没摆出什么出息。又过了几个月，我在报纸上联系到一个医疗器械业务员工作，后来才知道那些东西都是低成本高利润的三无产品，恰逢当时保健品市场混乱，全凭忽悠逼迫那些大爷大妈购买，虽然每卖1台产品就有100元提成，可半个月过去我也才仅仅卖出2台，当时竟然为自己有了收成而高兴过一下子，但在我卖了1台产品给一位下岗阿姨却得知那产品是废品却治不了她的病时，就从此洗手不干了！再过了几个月，我凭着自己心理学的一些知识功底，冠冕堂皇的谋得一家早期教育咨询公司的业务经理，第一次印了名片，第一次出入写字楼，跟着老板进进出出，着实虚荣了一阵子，可不到三个月，总是让在大街上发传单的这个业务经理就逃之夭夭了，（其实现在我还挺看好早教市场的，呵呵）。从此，我也发现我不适合搞市场，成不了所谓的精英，还是要搞点稳定的勾当才好。 到了2002年中，我终于在一家大型台资零售连锁企业谋得一个职位，而且有一个听起来很爽的名字—储备干部，在第一周的培训期内，我被分配到HR部门，亲身接触教育训练组，之后，我接受了系统的入职培训，并被纳入一个半年期限的储备干部培养计划；后来想想，在这里，我才接受到管理的启蒙课程：在看到企业背景墙上写着“成为世界级企业“字样的标语，才认知了什么是企业愿景和企业使命；在我们兴高采烈跟着学唱企业歌曲之余，才体验了这就是企业文化的要素；在我经常拿着单子去输入品号，又打印出来一堆数据之后，才知道这就叫企业ERP系统。这些书本上没有的东西，就叫做实践。 可实践是痛苦的，记得我曾经有段身份是理货员，就是在超市里穿个红马甲跑来跑去的那种，可那时候觉得比穿黄马甲的促销员要拽（真幼稚，呵呵）。其实理货员的工作并不好玩，除了很少的时间在卖场里巡视货架有何异常情况，就得不断的去仓库卸货、搬货、补货，有很多时候早上5点钟就起床上班卸货，到凌晨了还在补货、盘点、换货架，甚至在一段时间里，我在生鲜处做起了卖水果拼盘、卖菜的行当，全手工的摘菜、拣菜竟弄得手指出血，但我还是很踏实的在坚持着，我渴望着头上“储备干部“的光环有朝一日变成现实，因为据说储备干部就是未来的课长，那将是多么诱人的课长啊。 转眼间快半年了，在我即将被转正提拔的时候，我又被分给了一个非常跋扈、喜欢骂人的女上司，在一次她得知我在背后打她小报告之后（其实这是储备干部的职责，要不断提意见建议给副总经理），她就把我骂得狗血喷头，没过多久，我男人的承受底线被击破了，在和女上司闹了场矛盾后就匆匆离职了（后来想想也许这本身就是个设局，也真切体会到了直接上司对员工离职率的重要影响）。后来，听说有几位同伴真被提拔当课长却很快又被贬下了台，我想公司或是太缺人才，但又有点拔苗助长，现在用HR理论来理解，外职业生涯超过了内职业生涯，超过一点会有压力，超过的太多就有了毁灭力，当时的我们太稚嫩，22岁其实是没实力当课长的，可谓“翼不丰不可以高飞“啊。接下来的一件事也证实了这一点。 如果说之前的我一直在浮躁中挣扎，那辞职后遭遇的一次面试则让我变得很冷静的去思考。我曾接到了一个电话，在西安高新区一家企业的面试成功了，而且是HR经理职位，可我再三思量，想想储备干部的经历，就打电话给公司说明了真相：我没有任何HR工作经验，我仅仅是空有理论，我还没有一个起点，我没有足够的能力去胜任这个岗位.....说出真相之后，对方直接把电话给挂了,但是，我却轻松了许多，我想，当时面试的成功，想必理由只有一个，公司负责招聘面试的HR水平太差劲了而已。 可我终于有了个问题问自己，我是谁？我能够是谁？我在做什么？我能够做什么？我该怎么做？ 我把自己的能力、优点像洋葱一样开始剥离分析，一层层的缩小，一点点的减退，最后聚焦于一点：人力资源管理，这是工商管理中的核心课程之一，也是我比较感兴趣的课程之一。于是接下来的我开始买来HR方面的管理书籍，深入研究理论分析案例，我喜欢充实的感觉，我希望能干点实事。 在2003年的一次大型招聘会中，我被浙江的一家外资企业现场录用为HR专员。虽然这家企业在一小城，工资也不是很高，但我还是暗自窃喜，因为我已经思考清楚并决定了一个计划：我要到一个较具规模的制造企业做一个较为具体的职位，我要以HR管理为切入点，最终能够走上企业管理之路。至于选择一个小城市就业，无非是“以退为进，农村包围城市”的一种策略，这种策略也许能让我少走三年的弯路。我果断把握了这个机会。于是，我背上行囊，离开了朋友，毅然东进。 后来的事实证明，这次的选择对我的成长也是一种不可或缺的经历。
[此贴子已经被作者于2008-11-14 8:37:36编辑过] | 
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