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改变职业人的三个阶段 http://www.training163.com/library_show.asp?newsid=10701
有人说世界上最难的事情有两件，第一件是把自己的想法，从自己的脑袋里灌输到别人的脑袋里；另一件是把别人的钱，从别人的腰包里掏出来，装在自己的腰包里。事实如何呢？我看大致上这个说法是正确的。对外的营销在企业里是最难的工作，营销无非是把别人的钱赚回来而已，对内的管理，也无非是改变一些人的观念而已，所以说在企业里，营销和管理最难，这确实是事实。
也就是说，我们只有改变客户的观念，让他接受我们的产品和服务，我们才能赚到钱。我们只有改变员工的观念，他才能对公司忠诚，才会发挥全部才干，公司才会发展。那改变一个员工，有哪些关键的阶段呢？
员工第一个改变的时期，是第一次做管理者。 …… 你想让你的手下上天堂吗？让他管人吧！你想让你的手下下地狱吗？让他管人吧！
员工第二个改变的时期，是他结婚以后。 …… 你想让你的手下上天堂吗？让他结婚吧！你想让你的手下下地狱吗？让他结婚吧！
员工第三个改变自己的时期，是有了小孩以后，或买房以后。 …… 你想让你的手下上天堂吗？让他养小孩买房吧！你想让你的手下下地狱吗？让他养小孩买房吧！
以上说的是改变一个员工的三个阶段，做管理者、结婚、养小孩或买房。如果一个员工经过了这三个阶段，都没有任何改变的话，那说明这个人简直顽固不化，你用他看仓库是可以的，重用他，你是要倒大霉的。如果一个青年进到公司以后，能从学生顺利转变为一个三口之家，从租房子顺利转变成为供楼一族，这样有想法、有计划的人，你不重用，还要用谁呢？天堂和地域都在你的一念之间！
出处：郝志强
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